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    时间:2016-10-25来源:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 本文已影响
    相关热词搜索:论文 建筑工程监理 工程监理毕业论文 关于工程监理的论文 百姓论文网靠谱吗 篇一:工程监理毕业论文 工程监理毕业论文 前 言 随着经济全球化,区域一体化的发展,以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善,施工企业能否在竞争中取胜,关键在于企业的信誉和实力。而企业的实力,来源于企业完成的工程项目能否取得较好的盈利,发展和壮大企业。在相同的开发环境与条件等(软)硬件设施下,除了开发产销对路、适应市场需求的产品外;谁能在工程项目建设中,既能确保工程质量与进度,又能注重项目开发成本的管理,控制和把握好合理的造价,从而以最低的项目成本获取最大的社会水平和经济水平,谁就能在这激烈的市场竞争中获取主动,从而走向成功。项目管理越来越引起了我国的重视。如今我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多,从1979年的几家发展到几百家,从最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包,中国已经成为建筑大国。如今许多境外的建筑承包商进入我国承包工程,从而加剧了国内建筑市场的竞争,为现代项目管理提供了广阔的应用空间。当我们正致力于建立现代化企业制度的时候,西方发达国家正把精力投向项目管理。项目作为我国当前经济发展的重要构成因素,它的成败成为国家、企业和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此,提高项目管理水平是时代发展的需要,是经济发展的要求。 国务院国有资产监督管理委员、办公信息化工作处处长张慧平说,建筑企业的关键在项目管理,项目管理的核心在财务,财务的重点在资金。谁利用资金的效率高,水电项目交付周期短,谁的产品质量高、成本低,谁就可以取得竞争的优势目前建筑行业项目的规模越来越大,外部环境竞争激烈,中标价格越来越低,工程的管理越来越复杂。中国建筑科学朱小红认为。建筑行业应该以项目管理为核心,来加强企业的管理。详细地说,就是根据建筑工程的施工项目管理规程施行四控四管。 仅从我国建筑企业实际来看,在工程项目管理上与国际惯例尚有较大差距,影响着我国工程项目管理水平的提高。 目录 摘要 ................................................................................................................................................................... 2 1.工程项目监理概述 ........................................................................................................................................ 3 1.1工程监理的含义 ..................................................................................................................................... 3 1.2工程监理的目的 ..................................................................................................................................... 3 1.3工程监理在工程项目管理中的意义 ..................................................................................................... 4 2. 建设项目监理的工作内容........................................................................................................................... 5 2.1工程建设监理的任务 ............................................................................................................................. 5 2.2 工程建设监理的方法 ............................................................................................................................ 5 2.3 工程建设监理的程序 ............................................................................................................................ 6 2.4建设工程监理规划概述 ......................................................................................................................... 7 2.4.1监理规划的含义 7 2.4.2建设工程监理工作文件的构成 7 2.4.3监理实施细则 7 2.4.4监理规划的作用 8 3 影响项目监理质量的因素 ........................................................................................................................... 9 3.1监理工作的授权 ..................................................................................................................................... 9 3.2 监理费的收取 ...................................................................................................................................... 10 3.2.1监理费的构成 10 3.2.2 监理费的计算 11 3.2.3 对监理费收取的思考 13 3.3 监理人员的素质 ................................................................................................................................. 13 3.3.1对监理人员素质的思考 15 3.3.2监理人员素质的现状 16 3.3.3提高监理人员素质的方法 16 4 建设项目监理中存在的问题及分析 ......................................................................................................... 16 4.1当前监理工作存在的问题 ................................................................................................................... 16 4.1.1建设监理市场行为不规范 17 4.1.2监理队伍总体素质不高 17 4.1.3仅仅注重施工阶段的监理工作 17 4.1.4对业主行为无规范 17 4.1.5监理工程师扮演了质检员的角色 18 4.2做好监理工作的措施 ........................................................................................................................... 18 4.2.1强化监理委托程序 18 4.2.2严格监理资质管理 19 4.2.3提高监理队伍的素质和监理能力 19 4.2.4把总监理工程师负责制落实到位 19 4.2.5注重监理单位的权利 20 结论 ................................................................................................................................................................. 21 参考文献 ......................................................................................................................................................... 22 致谢 ........................................................................................................................................................... 23 浅谈建设工程的监理 摘要 目前我国的建筑行业仍处于建立现代化企业制度的阶段,西方发达国家已经把精力头投向项目管理。这一动向提醒我们必须高度重视项目管理的同时,需要给与项目管理更多的关注我国加入世贸后,国际竞争日趋激烈,我国工程项目管理必须与国际接轨,我们必须采取相应措施才能迎接国际化和知识经济时代到来。 项目管理企业是企业管理之基、效益之本,当前项目管理失衡、创效能力不足等问题普遍存在。从实践经验来看,项目管理优劣决定了企业效力与可持续发展能力。项目管理优则企业强大兴盛、政通人和;项目管理劣则企业动力缺。 我国推行建设监理制度十几年来,取得了显著成效,对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用,赢得了社会的广泛认同,促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等一大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显。但是,也应清醒地看到,随着世界经济一体化与加入WTO,市场经济的不断成熟和发展, 项目管理方式的不断演进, 建设项目的目益庞大和复杂,无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。 关键词:工程项目管理水平 建设监理制度 监理企业 发展 1.工程项目监理概述 1.1工程监理的含义 控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制;进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“四控、两管、一协调”。 建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理,其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理,其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。 1.2工程监理的目的 目的──通过监理工程师谨慎而勤奋的工作,力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目。 由于工程建设监理具有委托性,所以监理单位可以根据业主(建设单位)的意愿并结合自身的实际情况来协商确定监理服务范围和业务内容。既可承担全过程监理,也可以承担阶段性监理,甚至还可以只承担某专项监理服务工作。 工程建设监理要达到的目的是“力求”实现项目目标。因此,监理单位和监理工程师“将不是,也不可能成为任务承包商的工程承保人或保证人”。谁设计谁负责,谁施工谁负责,谁供应材料和设备谁负责,而作为工程承包合同“甲、乙方”之外的“第三方”的监理单位和监理工程师则没有承担他们双方义务的义务。 工程建设监理是一种技术服务性质的活动。在监理过程中,监理单位只承担服务的相应责任。它不直接进行设计,不直接进行施工,不直接进行材料、设备的采购、供应工作。因此,它不承担设计、施工、物资采购方面的直接责任。工程建设监理是提供脑力劳动服务或智力服务的行业。由于工程建设监理行业的存在,使建设项目的经济效益更高,速度更快,质量更好。它能够使粗放型的工程管理变成科学的工程项目管理。因此,监理单位只承担整个建设项目的监理责任。也就是在监理合同中确定的职权范围内的责任。监理工程师如果超出他的职权范围的限制而涉足其专业以外的领域,就使他自己不必要地为过失承担难以防范的责任,或许还有合同责任;更不应试图对其不具备资格的事提出咨询意见,这样做对雇主与项目经理都极有好处。 在实现建设项目的过程中,外部环境潜伏着各种风险,会带来各种干扰。而这些干扰和风险并非监理工程师完全能够驾驭的,他们只能力争减少或避免这些干扰和风险造成的影响。所以,对于提供监理服务的监理单位来说,他不承担其专业以外的风险责任。他虽不能保证项目一定在预定目标内实现,但在政府有关部门和监理行业组织的规范下,出于职业道德的良知,基于他的社会信誉和经济方面的考虑他们会竭尽全力为在预定的投资、进度和质量目标范围内实现项目而努力工作。 1.3工程监理在工程项目管理中的意义 一般来说,一个建设工程项目要经过计划、初步设计、详图设计、采购、施工和投产几个过程,而在整个项目实施过程中,牵涉很多部门和单位,各个部门都有各自不同的目标任务。参与项目实施的单位主要是业主、设计方、施工方、设备供应方和监理方。他们都有自己的项目管理,但其出发点和侧重面各有不同。建设单位(业主)着眼于全过程,其主要任务是三大控制:设计单位的项目管理是自我管理,其主要任务是确保设计任务按质量目标、(转载于:www.xiElw.coM 写论文 网:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台)进度目标实现,并通过设计对投资进行有效的控制;施工单位的项目管理,由签订承包合同开始到竣工结算为止,其主要任务是建立自身质量保证体系和进度控制网络图,依据合同目标要求控制工程质量和按工期目标如期竣工,并在此前提下,实现最低的工程成本;对设备供应单位来说,要按设备订单进行设计、加工、制作、运输、安装、调试等。 项目管理总目标与各参与方项目管理目标以及各参与方目标之间是既相联系又相矛盾的。如对业主来说,进度目标包括设计进度、施工进度、设备安装与调试周期等,要尽可能地缩短施工周期,就要求设计方缩短设计周期、施工单位缩短施工周期等,而设计单位为了保证设计质量总是想方设法延长设计周期,施工单位要赶工期就要增加支出并要冒质量方面的风险。因此要实现项目管理总目标,其中很重要的一条就是要协调好各方之间的矛盾,总目标的实现和各分目标的实现互为条件,互为前提,是各分目标矛盾统一的平衡结果。 工程项目管理中,工程建设监理的一个重要作用就是组织协调。通过监理的组织协调,使项目参与各方彼此沟通,促进相互了解和理解,在项目总目标和各分目标之间寻求平衡,达到统一思想与行动,使各项工作能够顺利进行。通过业主与监理的总体协调作用,联合各参与单位的力量,实现项目总体篇二:建设工程监理论文 工程建设监理论文 班级: 学号: 姓名: 如何处理监理与各方面的关系 摘要:工程建设是百年大计,工程建设的质量直接关系到人身财产安全,重要工程的质量甚至对社会政治经济活动会产生巨大影响。监理工程师的工作是委托性、咨询性的,是代表业主进行工作,监理工程师在现场如何做好自己的工作,对提高工程质量起着越来越重要的作用。工程监理是市场经济和改革开放的产物,但由于许多的客观和主观的原因,目前我国的监理并非纯粹的“社会监理”,而是一种适应性的监理,因此,监理工程师如何处理好各方面的关系,特别是与业主,承包商之间的关系,是监理工作成败的关键。 关键词:监理工程师关系业主承包商协调关系 一、与业主之间的关系 业主是委托监理单位进行工程建设监理工作一方。协调好与业主的关系对监理目标的实现有着极其重要的作用。监理单位的责任是按照业主的委托,监督管理承建单位履行工程承发包合同,同时也应按照有关法律、法规,维护承建单位的合法权益。 监理工作首先应取得业主的信任和支持。监理是业主委托的,是按照委托合同履行监理职责的。因次,监理工作如果得不到业主的信任和支持,监理工作将无法进行。但如何取得业主的信任和支持呢? (一)摆正自己的位置,坚持独立自主的地位。独立自主是监理制度规定的,是开展监理工作的首要条件。如果不坚持独立自主,唯业主的指示或者意图是从,监理员就成了传音机。在一些工程中,业主可能有两个,并且其中一位是业主兼承包商,他的支持或意见在某种程度上偏向于承包商,鉴于此,监理工程师在充分尊重业主的同时,坚持独立自主的原则,运用自己的知识和经验,进行科学和认真的分析,在充分的考虑业主的权益的同时,对业主提出的各项指示提出自己独立的意见供业主参考,在征得业主同意后执行。这样,使监理工作更具有理性和科学性,避免了“端谁的碗,服谁的管”的现象发生,维护合同各方的权益。因此,坚持独立的原则,可以有效的阻止“业主监理”现象的发生,也得到业主的尊重和信任。 (二)把热情服务放在首位,把优质服务落到实处。要向取得业主的信任和支持,监理应把优质的服务提供给业主,使工程目标按业主的预期实现,业主才会满意。监理工作的本质特点是服务性,服务质量的好坏取决于监理态度和素质。 (三)协调好业主和承包商之间的关系,避免业主绕过监理,动辄直接接触承包商。在一些工程中,业主和承包商的关系密切,而监理这边关系又要疏远一些,这样的监理工作难度较大,有时业主替代监理,动辄向承包商直接发布指令,轻视甚至搁置监理的意见,在这种情况下,协调好承包商与业主的关系尤为重要。在建立过程中,监理按照委托合同,积极同业主沟通协调,坚持独立行使质量签认和计量签证权,积极维护业主和承包商的各自利益,积极掌握工作的主动权,取得业主的支持,使工程项目体系正常运转,各方相互尊重,相互谅解。使整个工程中各方在愉快的心情中合作,工程的顺利开展。 总结一段话就是,作为监理人员,既要充分理解工程总目标,明白业主的意图,要尊重业主的委托,认真、严肃地依法行使监理权,做好服务工作,以求得业主的高度信任和对监理工作的支持配合。同时更要以兢兢业业、踏踏实实的工作作风、精湛的技艺、良好的服务取信于业主,树立起监理的良好形象。 二、与承包商之间的关系 工程承包单位与建设单位之间的关系是工程承包合同的乙甲方关系,工程承包公司以乙方身份执行合同。建设监理单位则是工程承包合同之外的独立一方,它是以服务为目的,在建设过程中监督双方执行合同,公正地分配建设单位与工程承包公司之间的风险。 监理工作得以顺利开展,业主的信任和支持固然重要,但是也同样离不开承包商的配合。监理对质量、进度和投资的控制都是通过承包单位的工作来实现的。所以做好与承包单位的协调工作是监理工作的重要内容之一。工程施工主要有承包商来完成,监理的对象也主要是承包商,如果承包商恶意不配合,监理的工作也是寸步难行的。那又如何才能取得承包商的配合呢? (一)监理人员应严以律己,自身廉政。有的承包商为达到自己的目的,有时使用糖衣炮弹,一旦监理人员着了道,那么监理人员将被承包商牵着鼻子走,只有监理“配合”承包商的份了。因此,在建立过程中,让每个监理人员都相信:只有严以自律,才能得到承包商的尊重,才能得到承包商的配合。 (二)监理要坚持公正、公平、独立、公正的原则进行监理。公平和客观地处理工程中出现的各项事务,切实维护承包商的利益,不能为了别人的利益而损害承包商的利益。在监理过程中,监理应维护承包商在履行合同的前提下的所取得的合法利润,应允许和鼓励承包商采用新技术,同时对承包商的合理索赔要求,应妥善处理。只有监理工作一碗水端平,切实维护承包商利益,监理工作就能得到承包商的配合。 (三)监理要处理好自己与承包商之间的专业技术关系。在施工过程中,承包商有的对监理制度认识不足,有的技术有限,误以为监理专门与自己做对。为了避免承包商出现抵制情绪,监理在召开第一次工地会议时就需要注意与承包商建立正确的关系,而不是等到关系紧张的时候再来处理,理顺关系。在工程建设中,承包商离不开专业技术,监理工程师开展监理工作不仅离不开专业技术,而且还要有法律、经济和管理的知识。而专业知识是监理与承包商之间正确关系的纽带。监理运用自己的专业技术对工程进行超前监理,避免承包商返工,这样就保障了工程的顺利进行,有利于提高承包商的经济效益。对工程中出现的问题,不仅要做到及时发现,而且还要提出可行有效的处理方案,从而把损失降到最小。同时,作为监理工程师还要谦虚的采纳承包商合理意见和建议,这样不但能共同提高还能提高监理的威信。在建立过程中,禁忌对技术不懂装懂,动不动就对承包商横加指责,要尊重承包商,才能得到承包商的配合,从而自己的监理工作顺利开展。 (四)监理要处理好同承包商的人际关系。监理不但要处理好同业主的人际关系,也要处理好同承包商的人际关系。就双方身份而言,监理单位和承包单位的工作性质虽然有差别,但都是为业主服务的,只不过是建设过程中的职责和分工的不同,双方应该是平等的关系。因此,监理单位不应凌驾于承包单位之上,在工作中应注意充分尊重对方,营造一种互相理解、互相支持、互相配合、目标同向的良好氛围。只有这样,才能做好监理工作,甚至达到事半功倍的效果,最终实现工程目标的双赢。在监理工作中,不论是否处于特殊的关系,都要尊重承包商,特别是在人格上的尊重。在处理工作中出现的问题时,监理总是要抱着解决问题的目的和愿望出发,就事论事,对事不对人。这样的监理才能得到承包商的尊重,也给自己的监理工作以极大的配合。 三、监理协调各方关系的方法 (一)召开会议:召开会议是最常用的方法,凡涉及组织协调工作的人员或单位,聚集一起开会共同研讨协商,在充分讨论的基础上取得共识,使问题得到解决。 (二)加强协商:协商是沟通双方之间的情况,减少分歧,解决矛盾,统一意见,共同做好工作的重要方式与方法。在项目监理机构内部协调会中,要开展项目监理人员之问的协商讨论,以统一意见,作好统一部署。在监理例会和专项、专题会议召开之前,总监理工程师要与建设单位、承包单位的有关负责人作好协商、协调工作,以提高会议质量,减少无效的争议。必要时还可以邀请设计单位、勘察单位、工程质量监督部门人员参加有关的会议,对于重大问题的协商与决策,也可召开由建设、承包、监理单位领导层参加的高一级协商会。 (三)沟通信息:协商的基础是信息,信息不通,情况不明,协调工作没有目的,也就难以收到成效,信息沟通工作通过各单位不同层次人员之间的接触和交流,如专业监理工程师与建设单位各专业管理人员之间,与设计工程师之间,与承包单位各专业管理人员之间的信息沟通与交流;总监理工程师与建设单位驻工地代表之间,与设计单位项目总负责人之间,与承包单位项目经理之间的信息沟通与交流。信息沟通还可以通过监理月报、监理会议纪要、简报等形式,还可以将所属监理单位的有关业绩的信息传达给有关单位和部门,让他们对所属监理单位有更深刻的了解,以提高监理单位的声誉,增强信任。 (四)相互邀请参加本单位的活动。总监理工程师可以邀请建设单位领导人,驻工地授权代表,参加对施工现场的工程质量、安全防护、环保卫生等情况的检查活动,以使他们掌握施工现场的第一手资料,也可以邀请他们参加项目监理机构的总结会、评比会以及监理单位的一些活动,使他们对监理人员和监理工作有更确切的认识,总监理工程师可以邀请设计工程师参加工程质量和施工技术的研讨会,质量问题的处理会,工程验收会等,会前会做好协调工作,相互邀请参加本单位的活动,可以增进感情,加深理解,促进工程建设的良性发展。监理工程师在执行监理任务的过程中,离不开大量的组织协调的工作,但协调工作它并非是一项模式化的简单工作,需要主持者具有多年积累的协调经验及其自身的综合素养,同时也取决于协调技巧、协调语言、语言技巧,语言艺术、扎实的文字功底和过硬的专业技术水平,及协调时机的把握,才能取得真正的效果。 总结: 组织协调是一种管理艺术和技巧,监理工程师在处理各方面的关系时,应当采用正确有效的方法协调各方之间的关系。只有处理好与业主、承包商、设计单位、工程质量监督单位以及供货商之间的关系,才能保障监理工作的正常有序顺利的开展,才能保证工程建设正常进行。监理还要必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,使监理工作真正做到服务、独立、公平、公正和科学,处理好与业主、承包商之间的关系。监理人员不仅需要有扎实的专业知识、较强的责任心,更要有较强的组织协调能力,处理协调好与方方面面的关系,这个是保证监理工作实施和运行过程顺利的关键,也是工程建设顺利进行的关键。篇三:建筑工程监理论文 建筑施工中脚手架工程的监理工作研究 摘 要 建筑施工中的脚手架是一个安全事故频发区域也是诸多质量问题的主要诱因之一。近年来有众多由于脚手架事故而造成了重大经济损失和人员伤亡的报道随着近几年安全监理责任的不断加大陆续有监理单位和监理人员因此受到相应的处罚。对脚手架进行规范、正确、严格的监理是非常重要的针对脚手架施工中监理工作的总结和研究也具有十分重要的意义。 关键词 建筑施工脚手架工程监理工作研究 1 概述 随着建筑工程施工技术的日新月异各种新材料、新技术、新工艺不断涌现这也对监理工作不断提出新的要求。尤其是作为现阶段监理工作主要内容的施工阶段监理工作主要包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和各方面工作协调的“三控两管一协调”的工作内容已经不能满足建筑工程施工的需要。当今的施工阶段监理不仅仅是对建筑工程中的钢筋、模板、混凝土、设备及管线安装、装修、水暖、电气等主要施工过程进行监督管理而是对包括上述主要施工过程以及例如脚手架、施工机械、文明安全施工、环保等附属项目进行全方位、全过程的监督管理。 2 建设工程监理工作的特点 2.1 服务性特点 在工程建设中监理工程师利用自己在工程建设方面的丰富知识、技能和 经验为业主提供智能管理服务以满足项目业主对项目管理的需求它所获得的报酬是技术服务性报酬是脑力劳动报酬也就是说工程建设监理是一种高智能的有偿技术服务。它的服务对象是委托方———业主这种服务性的活动是按照工程建设监理合同来进行的是受法律的约束和保护的. 2.2 公正性特点 在工程建设过程中监理单位一方面要严格履行监理合同的各项义务竭诚为业主服务同时应当成为公正的第三方。也就是以公正的态度对待委托方和被监理方特别是当业主和承包商发生利益冲突时监理单位应站在第三方的立场上公正地加以解决和处理。 2.3 科学性特点 建设监理单位是智力密集型组织按国际惯例社会建设监理单位的监理工程师都必须具有相应的学历并有长期从事工程建设工作的经验精通技术与管理通晓经济与法律经权威机构考核合格并经政府主管部门登记注册领取证书方能取得从业资格。因此监理工程师是依靠科学知识和专业技术进行项目监理的技术管理人员。 3 脚手架工程中监理工作的不足 3.1 人为因素 对于脚手架操作人员持证上岗情况的检查是现场专业监理人员最容易忽略的一个环节。施工单位中的自有劳务队伍和劳务分包队伍的施工操作人员素质良莠不齐部分进行现场脚手架施工的操作人员并没有经过专业培训无上岗证书且业务水平和责任心较低直接影响其正确领会施工组织设计和专项施工方案的各项要求无法正确搭建脚手架这就为脚手架工程发生事故留下 了隐患。 3.2 机械因素 扣件式脚手架的扣件拧紧力矩需要用专用工具进行检验而承插式脚手架也需要用专用工具进行安装工具的正确使用能够很好的保证日后手脚架的安装质量。而现在大多数脚手架施工过程中并没有很好的利用这些专用工具进行安装施工监理工程师检查验收过程中有时并没有使用专用工具进行检查这些都影响了脚手架的安装质量。 3.3 材料因素 部分脚手架租赁单位为了获取更多的经济利益在购置钢管和配件时只图便宜不重质量经常出现钢管壁厚不够配件强度不足等现象。为了增加运营次数租赁单位经常继续使用已破损的钢管和配件。有的施工单位为了降低成本租赁和购置价廉质低的钢管和配件。脚手架所用钢管和配件一般数量较大进场次数较多这就给现场监理人员进行材料进场验收带来了一定的难度使一些不合格产品混入施工现场给日后脚手架搭设带来了隐患。 4 脚手架工程安全监理控制重点 正式施工前监理人员应督促施工单位编写本工程脚手架搭设专项方案并经项目监理部审查批准后方可进行搭设。监理人员全程要求施工单位严格按照确定方案进行脚手架搭设严格按搭设顺序和工艺要求进行杆件的搭设搭设过程中应采取措施禁止非操作人员进入搭设区域扣件应扣紧并应注意拧紧程序要适当搭设中及时剔除、杜绝使用变形过大的杆件和不合格的杆件搭设工人应系好安全带确保安全随时校正杆件的垂直偏差和水平偏差使偏差限制在规定范围之内在搭设过程中如因临时停工应当采取临时措施 保证架体的安全稳定性防止倒塌。 4.1 脚手架搭设人员的安全监理 脚手架搭设人员必须是经过现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工。监理人员应督促施工单位对上岗人员进行定期体检以确保其身体状况适合进行脚手架工程作业体检合格者方可持证上岗。专业监理工程师在现场进行巡视时要着重检查脚手架搭设人员是否正确佩戴安全帽、安全带是否穿防滑鞋。 4.2 脚手架使用过程中的安全监理 专业监理工程师要将对脚手架安全使用情况的检查作为每天现场巡视过程中的重要内容之一。 监理人员应对作业层上的施工荷载进行复核杜绝超载。要求施工单位不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆输送管等设备固定在脚手架上严禁施工单位在脚手架上悬挂起重设备。当遇到六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时要通知施工单位停止脚手架搭设和拆除作业。督促施工单位在雨、雪后上架作业前要加设防滑措施并扫除积雪。 在脚手架使用期间专业监理工程师要严禁施工单位拆除脚手架主节点处的纵、横向水平杆纵、横向扫地杆以及连墙件。要求施工单位不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业如必须挖掘则要求施工单位采取必要的安全措施同时上报主管部门批准。对于临街搭设的脚手架要着重检查其防坠物伤人的防护措施是否有效。当发现有在脚手架上进行电、气焊作业时要严格核查其防火措施并要求施工单位设专人看守。严格审核脚手架接地、防雷措施是否符合国家规范要求。 结语 脚手架是工人施工作业的场所但也是一个容易发生事故的区域是施工现场安全管理的重点之 一。做为现场专业监理工程师对脚手架工程进行有效的监理是十分有必要的要充分认识到这个问题的重要性采取必要的手段和措施来解决这个问题做好现场脚手架工程的质量及安全监理控制督促施工单位做好有关方面的工作以防患于未然。 脚手架工程的监理工作既要充分考虑到脚手架工程自身的特点还要考虑到我国施工技术及现场操作人员的具体情况以充分发挥监理在脚手架工程质量和安全管理中的作用。这里所介绍的脚手架工程的监理工作内容最大的优点就是具有现场可操作性尽可能地考虑施工现场的实际情况使现场专业监理工程师能够较方便的理解和掌握有效地对脚手架工程的施工全过程进行监督管理。 参考文献 1 杨嗣信高层建筑施工手册M北京中国建筑工业出版社200923-25. 2 薛惠敏高层建筑升层式外脚手施工J建筑技术200945-46. 3 余宗明高层建筑脚手架及其优化选择J建筑技术2009856-57. 4 张成军提高监理工作水平的有关措施J山西水利科技2009369-70. 浅议监理在建设工程消防质量监管中的作用 摘 要:在监理工程师对施工合同充分理解的基础上就监理对建设工程消防质量应负有的责任、义务以及如何开展好建设工程消防施工各项程序管理进行了探讨从而保证工程项目能够按照消防设计要求顺利进行。 关键词:建设工程监理消防质量 监理作为建筑业一个独立产业介于建设单位和施工单位之间建设单位根据合同委托监理方依据监理合同对工程项目质量实施监理他们之间的这种关系是通过合同来确定是一种法律委托的关系因此监理方应对建设工程施工过程中一切环节进行把关也包括建设工程中的建筑物耐火等级、防火间距、防火防烟分区划分施工、各种消防设施质量把关等等。 1 施工合同管理中应明确建设、监理方对建设工程消防质量的责任和义务1监理方在建设工程施工消防质量上应尽的责任和义务。由于在2009年5月1日之前《中华人民共和国消防法》以及建筑业的相关法律法规没有明确只明确了建设单位应当承担的法律责任和义务使大多数单位认为建设工程涉及消防方面的一律由公安消防部门负责从2009年5月1日起《中华人民共和国消防法》第九条已经明确规定“建设工程的消防设计、施工必须符合国家工程建设消防技术标准。建设、设计、施工、工程监理等单位依法对建设工程的消防设计、施工质量负责”。第五十九条更是明确了承担的法律责任:“工程监理单位与建设单位或者建筑施工企业串通弄虚作假降低消防施工 质量的”公安消防机构一旦发现处责令改正或停止施工并处一万元以上十万元以下罚款。2监理单位与建设单位是法律上委托与被委托并不是建设单位聘用的因此监理单位不能够听从建设单位的摆布擅自同意建设单位变更原有设计文件。3监理方应通过法律手段、合同约束来抵制建设单位在监理单位不知情的情况下与施工单位串通擅自降低消防施工质量。 2 监理工作在消防质量把关履行职责过程中存在的问题1合同中虽然明确了监理单位在施工过程中消防质量应承担的责任和义务但是对合同的合法性、严密性缺乏认真审查往往出现形同虚设合同纠纷等因素把合同纠纷控制在最低范围内以保证合同的全面履行保证监理工作的顺利执行。2监理单位在认识上仍不强仍然存在消防工作是消防机构的事的思想在消防施工单位资质把关、消防产品和防火材料质量进场把关、消防设施的施工程序把关等方面存在得过且过的情况。3建设单位对施工单位承包商的各种具体要求并非都经过监理方因而降低了监理方应有的作用而且使施工承包方在执行过程中受到多头管理左右为难无所适从反面影响了工作的正常进行。4建设单位虽然也授予了监理方必要的权力但在工程项目实施过程中往往不能很好地支持和信任监理工作结果监理方在对业主向承包方的付款方面无任何制约力使监理方处于被动状态。 3 监理工程师对施工过程消防质量应把好五关1把好建筑结构施工过程消防质量关。建设工程在结构主体阶段施工过程中消防质量关尤其重要主要体现在建筑构件的耐火等级要求防火分区、防烟分 区的划分要求建设工程所在位置与周边建筑的防火间要求消防车道的设置要求安全疏散楼梯、通道以及疏散宽度的要求各种消防设施预留管线、孔洞的设置要求等等都是监理单位在施工过程应该严格把关作好记录的方面。2把好消防设施施工单位资质关。目前市场上消防设施施工单位水平参差不齐施工单位的资质颁布以及施工单位的管理仍然说法不一没有一个更为规范的程序消防设施施工单位的承包资质没有明确规定更多的是参照建设工程其他标准执行因此监理单位在消防设施施工单位资质上一定要严把关防止弄虚作假根据施工业绩等合理把关挂靠单位一定要有该单位的合同和委托证明材料。3把好消防产品、防火材料进场质量关。消防产品、防火型材料必须符合国家标准没有国家标准的必须符合行业标准进场之前依法实行强制性产品认证的消防产品必须提供具有法定资质的认证机构按照国家标准、行业标准的强制性认证证明材料监理单位对进场消防产品质量有异议的可联系当地质量监督管理部门、工商行政管理部门、公安消防机构对消防产品进行把关。4把好消防设施施工程序关。工程一旦准备开工监理工程师首先审查消防设施施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准健全的质量管理体系以及施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核等制度并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案检查和审查工程材料、设备的质量杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级建设方的要求、施工单位的施工技术力量等情况确定监理方的监控目标制定监理的各项工作制度、工作程序做到施工质量 监理工作有章可循有法可依。5把好建设工程消防质量验收关。依据《中华人民共和国消防法》和公安部令第106号《建设工程消防监督管理规定》的相关要求依法应进行消防设计审核和验收、备案审查抽查到的建设工程监理单位有义务配合公安消防机构对建设工程消防质量验收并提供相关资料记录。对未纳入审核验收行政许可、在备案审查又未被公安消防机构抽查到的建设工程监理单位应对该建设工程消防质量施工过程中的监管负有主要责任。在进行隐蔽工程验收时首先要求施工单位自检合格再由施工单位专职质检员核定等级并签字并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全合格证、试验报告是否齐全严格验收。监理方发现问题及时以书面通知施工单位待施工单位处理或返工完后还要再进行复检严格检查把关保证质量。 4 结语 本文通过对监理单位在建设工程施工过程中消防质量应负有的责任、义务以及如何开展好对建设工程消防施工各项程序管理进行分析探讨在监理工程师对施工合同充分理解的基础上建设单位要给予监理工程师充分的信任公安消防机构要对监理单位开展工作进行指导和沟通更大的发挥监理工程师的作用保证建设工程项目能够按照消防设计文件要求为目标并顺利实现。 参考文献: 1 中华人民共和国消防法S. 2 建设工程消防监督管理规定S. 3 李英杰.浅析工程监理与施工合同管理J.甘肃水利水电技术20043:83-84. 4 刘开雄.如何做好安全监理工作J.山西建筑20093530:231-232. 浅谈某高层住宅工程砌体工程质量监理 摘 要: 本文从监理角度对工程砌体工程质量监理实例进行分析分别从砌体工程监理工作流程、砌筑工程关键控制点、砌体工程监理措施和砌筑工程质量通病及防治方面介绍了砌体工程质量监理控制要点。 关键词: 砌体 监理 质量控制 某高层住宅的结构形式为框架剪力墙结构墙材采用了普通混凝土小型空心砌块内墙墙厚140mm墙高28m长度一般不大于5m。其中本工程的砌体工程质量分项是难点之一砌筑质量的好坏直接影响到结构、装修质量砌体工程质量控制是本工程监理的一个重点。 1砌体工程监理工作流程 砌体材料准备通过监理审查→基层处理监理巡查→弹线放样→向监理进行放样报验复验通过→砌体施工监理巡查→施工单位自检评定合格后向监理工程师报验→监理复查合格报验通过→下道工序。 2砌筑工程关键控制点 1砌体工程所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告。砌筑砌体前砖应提前1d2d浇水润湿含水率控制在1015严禁干砖、砌块上墙。 2砌筑砂浆:砂浆的强度等级必须符合设计要求应设置计量装置按配合比设计进行数量控制采用重量比计量精度为水泥±2砂、灰膏控制在±5以内应采用机械搅拌搅拌时间不得少于2min掺用粉 煤灰和外加剂时不得少于3min掺用有机塑化剂时应为3min5min。 3铺砂浆:将搅拌好的砂浆通过吊斗、灰车运至砌筑地点在砌块就位前用大铲、灰勺进行分块铺灰较小的砌块量大铺灰长度不得超过1500mm。 4砌筑基础前应校核放线尺寸允许偏差应符合规范要求砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内每层开始时应从转角处或定位砌块处开始应砌一皮、校正一皮拉线控制砌体标高和墙面平整度砌体转角处和交接处应同时砌筑当不能同时砌筑时应按规定留槎、接槎。 5砌筑砌块的灰缝应横平竖直水平灰缝和竖向灰缝宽度应符合规范要求。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法使其砂浆饱满严禁用水冲浆灌缝。 6砌体的伸缩缝、沉降缝、抗震缝中不得夹有砂浆、碎砖和杂物砌体中的预埋件应作防腐处理预埋木砖的木纹应与钉子垂直。 7砌体组砌方法应正确上下错缝内外搭砌柱、垛不得采用包心法砌筑。清水墙、窗间墙无通缝混水墙每300mm高或4皮砖通缝每间不超过3处且不得位于同一墙体上。砖砌体的灰缝应横平竖直厚薄均匀水平灰缝厚度应控制在8mm12mm之间。 8当填充墙的水平长度大于5m或墙端部没有砼柱时应在墙端部及墙中间加设构造柱此构造柱的柱顶、柱脚应在主体结构中预埋4Φ12短竖筋钢筋接驳长度500先砌墙后浇柱构造柱断面为墙宽X240主筋4Φ12箍筋Φ8150。墙与柱拉结筋应在砌墙时预埋。 9当填充墙的高度大于4m的200厚墙或大于3m的100厚墙须 在门窗顶设置通长钢筋砼圈梁断面为墙宽X240主筋4Φ10箍筋为Φ8200。 10非抗震设防及抗震设防烈度为6度、7度地区的临时间断处当不能留斜槎时除转角处外可留直槎但直槎必需做成凸槎留直槎处应加设拉结钢筋拉结钢筋的数量为每120mm墙厚放置1Φ6拉结钢筋120mm厚墙放置2Ф6拉结钢筋间距沿墙高不应超过500mm埋入长度从留槎处算起每边均不应小于500mm对抗震设防烈度6度、7度的地区不应小于1000mm末端应有90°弯钩。每检验批抽查20接槎且不应少于5处观察和尺量检查。 3砌体工程监理措施 1检查、复核砌体工程的平面位置及标高检查不同部位砌体强度等级要求、砂浆强度等级要求是否与设计相符。 2监督承包人按规范要求进行砂浆配合比试验严格按砂浆配合比对所使用的各种原材料计量。监督承包人按照规范要求制作砂浆试块并养护。 3检查、测定砂浆质量:砂浆的稠度、保水性应良好分层不宜大于20mm。如砂浆出现和易性差、沉淀、泌水等现象应仔细分析原因并督促承包人采取有效措施予以纠正。 4严格控制砂浆拌制量经常检查发现问题及时处理并督促整改。 5检查墙体的砂浆饱满度、水平灰缝厚度、竖向灰缝宽度、砌筑方法、垂直度、平整度、标高是否符合规范要求对发现的不合格及时 通知承包人整改并采取预防措施并做好记录。 6检查拉接筋、预埋件、预留洞、配筋及预埋木砖或预埋混凝土砖是否符合设计要求或规范要求严格检查外墙竖向灰缝砂浆饱满度是否符合要求以防止外墙出现渗漏并做好隐蔽验收记录重点检查墙体轴线尺寸门、窗预留洞口尺寸、位置。 4砌筑工程质量通病及防治 在本工程砌体施工过程中主要出现了以下质量通病。 1砌体强度低。 产生的原因有:砖强度等级达不到设计要求砂浆强度不合要求。采用的防治措施:进场材料必须有合格证和试验报告技术指标合格者方可使用严格计量砌筑砂浆的配合比质量要求必须符合要求。 2组砌方法不正确。 产生的原因有:撂底排砖不正确没有按设置皮数杆控制砌砖层数而造成砖墙错层体留槎错误。采用的防治措施:控制好摆砖撂底加强操作人员的质量意识确定标高立好皮数杆构造柱部位必须留置马牙槎要求先退后进。 3水平或竖向灰缝砂浆饱满度不合格。 产生的原因有:砌筑砂浆和易性差干砖上墙和砌筑方法错误水平灰缝缩口太大。采用的防治措施:改善砂浆和易性砖必须提前1d2d浇水湿润严防干砖上墙砌筑时采用“三一”砌砖法砌筑过程中要求铺满口灰然后进行刮缝。 5结 语 经过监理工程师的认真工作严格监理控制本工程质量优秀。 参考文献 1俞宾辉.建筑砌体工程施工手册M.山东科学技术出版社20045. 2上官子昌.建筑主体工程监理实务M.机械工业出版社20086. 3李楠.砌体工程施工质量验收规范.应用图解M.机械工业出版社20091. 监理在高层建筑节能工程中的作用 摘要监理工程师在建筑节能工程中的质量控制起着重要作用。文章结合外墙外保温工程实例从建筑节能工程施工的不同阶段分析了监理工作的要点以及质量控制的主要内容并重点阐述了施工阶段的质量控制措施。 关键词工程监理外墙外保温胶粉聚苯颗粒 0引言 建筑节能是指建筑物从多方面减少建筑耗能以提高建筑中的能源利用效率。在高层建筑外围护结构中外墙所占比重最大对外墙采取一定的保温隔热措施可以显著提高节能效果。要保证外墙的保温性能保温层的施工质量控制相当重要。而工程监理作为六方责任主体之一贯穿于工程建设的全过程对工程质量全程监管故对实施建筑节能工作起着重要作用。 1工程概况 长沙某工程位于长沙沿江风光带东侧。该工程为集商业、高层住宅为一体的高品质小区。一期工程由6栋33层高层组成总建筑面积近16×104m2建筑总高度99.99m。本工程外墙采用ZL胶粉聚苯颗粒保温浆料外墙外保温系统。 2外墙外保温工程施工各阶段的监理工作 建筑节能工程施工分施工前准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段。在不同阶段监理工作的侧重点也不同。施工前的准备阶段和施工阶段是监理工作的重点也是节能保温效果好坏的关键环节所以应切实抓好这两个阶段尤其是施工阶段的节能工程质量.本  篇:《龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台》来源于:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 优秀范文,论文网站
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