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    时间:2017-05-03来源:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 本文已影响
    相关热词搜索:大众 评语 样本 点评 大众点评 写评语 美团和大众点评哪个好 篇一:大众点评案例分析大众点评网案例分析 公司简介 大众点评网于2003年4月由张涛成立于上海,其他创始团队成员包括联合创始人李璟、张波、叶树蕻和龙伟。大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台,也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。大众点评不仅为网友提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务,同时亦提供团购、电子会员卡及餐厅预订等O2O(Online To Offline)交易服务。大众点评是国内最早开发本地生活移动应用的企业,已经成长为一家移动互联网公司,大众点评移动客户端已成为本地生活必备工具。 创业背景 2003年,大众点评网创始人张涛经过10 的美国求学之路回到自己的家乡上海。热爱美食 的他发现寻找美食却成为一个难题,各种美食广 告让人眼花瞭乱无从选择。他想起了在国外生活 时曾有一本曾十分畅销的通过问卷向公众收集餐 馆评论的书籍《查氏餐馆评鉴》;还有刚刚兴起的 《维基百科》网站,全部交由用户进行内容维护。再想到曾创造互联网神话的亚马逊网站,以备受欢迎的书评吸引了众多的用户。这时,有IT咨询背景的张涛脑海中闪现出一个念头:为何不把餐馆的口碑信息传播互联网化呢,让大家告诉大家,来自大众切身的点评就“准确”.“客观”性而言,并不输给权威刊物。大众点评网的模型就此产生。发展历程 从2003年成立至今,大众点评网共经历了三轮融资。2006年,中国融资市场复苏,大众点评获得红杉资本的首轮100万美金投资,这也是红杉资本成立之初投资的早期项目之一。“没有几家想投资我们的,这种模式在国外也没有。”张涛说。[1] 红杉资本中国基金合伙人计越告诉记者,当时和另一位合伙人沈南鹏(微博)在用大众点评找餐馆,体验这个服务还不错,但不知道怎么产生收入。 2007年,Google给大众点评带来了400万美金的投资。负责大众点评网投资项目的Google公司大中华区投资并购总监宓群认为,“大众点评网摸索出了一种依靠用户贡献内容的成功运营模式,优质的内容和高黏性的服务,以及大众点评网强大的POI(Point of Interest)数据运营,还有优秀执着的团队。”[1] 这也是Google在“local”投入失败后,埋下的一颗希望种子,也正是资本支撑了大众点评在PC互联网时代的用户积累。 大众点评依靠积累的用户点评数和商家信息,在2008年11月实现了盈利,一直持续到2010年上半年。彼时,美国团购网站Gounpon和点评网站Yelp正受资本追逐,已经准备拟IPO。 2011年4月,大众点评获得挚信资本、红杉资本、启明创投和光速创投1亿美金的投资,估值10亿美金。此时,已经是光速创投董事总经理的宓群再次跟进。“我相信大众点评网已经到了真正发力的时刻,团购会让大众点评网走得更快、更好。” 与此同时,红杉资本也跟了进来。“点评业务已经盈利了,但是我们认为点评的模式还需要进一步扩大。”计越说。 然而,团购的加入,让大众点评踏入了亏损的泥塘且越陷越深。而移动互联网的布局,也让大众点评投入了很多精力。一位接触大众点评的人士透露,大众点评2011年在移动端烧了1亿元。“大众点评的商业模式还不够成熟,不急着上市。”张涛说,“希望团购能往盈利方向走,移动端的投入也已经差不多了。” 2011年11月,Groupon登陆纳斯达克(微博),融资7亿美元。今年3月,Yelp在纽交所上市,IPO融资1亿美元,市值达到了11.27亿美金。“大众点评的商业模式已经很成熟。”中国移动互联网产业联盟秘书长李易认为,“只是中概股在国外的情况不容乐观。”“从现在起,大众点评的目标是做到盈利。”张涛说,这也是目前最大的目标。而在融资正式对外宣布前红杉资本计越说,如果大众点评进行新一轮融资的话,红杉资本将继续跟进。 2012年8月12日,本地生活消费平台大众点评宣布:在移动互联网及团购领域的布局获得阶段性成果,大众点评已经以不低于上一轮估值的价格再获超过6000万美元投资。大众点评网却显得一点也不新潮和时尚,即使是他们2011年4月获得1亿美元的第三轮融资,也只是在公司的一间会议室中开的发布会——与圈内诸多同行相比,投身互联网8年的张涛看起来似乎根本不懂得如何制造热点,吸引眼球和拿概念说事儿。 发展现状及商业模式 截止到2012年第二季度,大众点评月活跃用户数超过4800万,点评数量超过2000万条,收录的商户数量超过150万家,覆盖全国2300多个城市。 截止到2012年第二季度,大众点评月综合浏览量(网站及移动客户端)近10亿,其中移动客户端的月浏览量已经超过网站月浏览量,移动客户端的独立用户数超过3300万。 目前,除上海总部之外,大众点评已经在北京、广州、天津、杭州、南京、深圳、苏州、无锡、宁波、成都、重庆、武汉、西安、郑州、济南、青岛、沈阳、大连、长沙、哈尔滨、厦门、福州、合肥、常州、佛山和太原等26个城市设立分支机构。 产品服务 全面整合营销解决方案,5大推广方式量身定制: 团购: 高效的短期营销工具 优惠券:精确传递优惠信息,持续刺激消费欲望 关键词:潜在客户找商家,首先看到 签到: 签到推广活动,让顾客帮忙打广告 城市通:个性化页面,及时市场反馈 运营理念 大众点评网一直致力于城市消费体验的沟通和聚合。 大众点评网首创并领导的第三方评论模式已成为互联网的一个新热点。 在这里,几乎所有的信息都来源于大众,服务于大众。 在这里,每个人都可以自由发表对商家的评论,好则誉之,差则贬之。 在这里,每个人都可以向大家分享自己的消费心得,同时分享大家集体的智慧。网站概况 定位:第三方餐馆评论。 宗旨: 客观:不为餐馆吹嘘;好则誉之,差则贬之。 准确:采用科学的统计模式,依托广大食客们提供的资料,最准确地介绍和评选各地大小餐 馆。 全面:建立最新和最完整的餐馆数据库。 专业:用最敬业的精神,提供最专业的资讯。 运营模式:通过收集整理国内主要城市的餐馆信息,建立数据库,向公众提供信息搜索 服务,并鼓励会员对其去过的餐馆进行评论。 定位分析 所在行业:餐饮业。这个行业有如下特点:首先,餐饮是人的基本需求,各城市的餐饮服务业是一个相当大的产业,这说明市场空间还可以; 其次,餐饮业没有垄断现象,而且地理上分布较散,所以有建库搜索的需求,而且还可以发 挥互联网的时空压缩特性:人们对消费过的餐馆有进行评论的消费习惯;目前这个领域还没有知名的网站出现,机会较大。 主要服务方式:餐馆搜索引擎、网友第三方评论、增值信息发布。 网站特色:网友第三方评论。大众点评网在这个过程中起到了一个平台的作用,一方面聚合了广大网友对其数据库中 的餐馆的评论,另一方面又通过其餐馆搜索引擎、《餐馆指南》系列手册和合作的网站、媒体都渠道,将这些经过聚合的信息发布出去。 盈利模式 一.佣金收入 借鉴携程的模式,推出积分卡业务。会员凭积分卡到餐馆用餐时可享优惠并获积分,积分可折算现金、礼品或折扣。大众点评网凭借其渠道平台的优势向餐馆收取佣金,以积分形式返还给会员一部分后,剩下部分就是网站收入。 二.电子商务 整合电子商务模式,进行网上订餐,也是营收来源之一,大众点评网可以凭借为会员提供订餐服务向餐馆收取费用。目前这部分收入占总收入的80%以上。 三.线下服务 把网友评论结集出版为《餐馆指南》,目前分为北京、上海、杭州、南京四个版本,每本售价为19.8元。每本盈利5元,就上海就发行量达到10万。 四.无线增值 大众点评网在智能手机风潮之下果断开发各类手机客户端,并与中国移动、中国联通、中国电信、空中网、诺基亚、掌上通等合作,推出基于短信(SMS)、WAP等无线技术平台的信息服务,为中国近5亿手机用户提供随时、随地、随身的餐馆等商户资讯。 五.广告: (1)餐馆搜索引擎的广告收入:采取了跟普通搜索引擎类似的竞价广告模式,按点 击次数收费,不点击不收费,不过因为其极强的针对性,所以价格较高,每次最低点击价格 为人民币 1.00 元。 (2)网站广告收入:现在推出的有网站横幅广告、如 Google 般的右则链接广告、" 新店开张"专栏文字链接广告和电子刊物广告链接等四种。 不过考虑到其干扰性,暂规定每网页只一个大横幅,主要投放在搜索结果页面、查 看点击页面和上海站等分站页面。 右则链接广告主要投放在搜索结果页面和餐馆介绍页面上。 "新店开张"专栏文字链接广告主要针对最近六个月内开张的有规模的或有特色的餐 厅,放置在各城市分站首页的"新店开张"专栏。 电子刊物广告链接投放在网站发给注册会员的会刊上。 大事年表 2003年 4月 大众点评网成立于上海 2005年 5月 大众点评网推出大众点评会员卡业务 2006年 10月 大众点评网推出关键词推广业务 1月 大众点评网推出电子优惠券业务 1月 大众点评网获得红杉资本投资 2007年 5月 大众点评网获得Google投资 2010年 6月 大众点评网推出团购业务 2011年 8月 大众点评网于北京召开移动互联网发布会,宣布手机客户端独立用户数突破1000万 4月 大众点评网宣布第三轮融资1亿美金,由挚信资本、红杉资本、启明创投、光速创投四家联合投资。 2014年 2月,腾讯宣布与大众点评战略合作,持后者20%股份篇二:大众点评市场分析 大众点评市场分析 目录 大众点评市场分析 ................................................................................................................................................................... 1 什么是大众点评网 ................................................................................................................................................................... 3 大众点评产品定位 ................................................................................................................................................................... 3 大众点评网站职能 ................................................................................................................................................................... 4 大众点评的职能重要程度占比、分析原因 ........................................................................................................................... 4 大众点评SWOT分析 ............................................................................................................................................................... 7 大众点评盈利模式 ................................................................................................................................................................... 9 大众点评所面对的是什么市场 ............................................................................................................................................. 10 市场有什么需求 ..................................................................................................................................................................... 10 大众点评满足了该市场下的什么需求 ................................................................................................................................. 10 市场细分 ................................................................................................................................................................................. 11 1地理细分 ...................................................................................................................................................................... 11 2人口细分 ...................................................................................................................................................................... 11 3心里细分 ...................................................................................................................................................................... 11 4行为细分 ...................................................................................................................................................................... 11 大众点评容易吸引哪种用户 ................................................................................................................................................. 12 大众点评近几年用户变化数据、趋势、原因 ..................................................................................................................... 12 同领域竞争产品 ..................................................................................................................................................................... 14 相似竞争产品 ......................................................................................................................................................................... 17 什么是大众点评网 大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台,也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。 大众点评不仅为用户提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服To Offline 线上到线下)交易服务。 大众点评是国内最早开发本地生活移动应用(大众点评APP)的企业,目前已成长为一家移动互联网公司,大众点评移动客户端已成为本地生活必备工具。 大众点评产品定位 大众点评着重于餐饮业,其他行业百花齐放 餐饮业无垄断现象,市场空间相对较大,人们对消费过的餐厅有点评的消费习惯,此领域还未出现有名的网站,具有一定的发展前景(目前与美团、百度糯米均分天下但三者均不能霸占市场) 大众点评网的特色—网友第三方评论 大众点评网利用这一模式,聚合的力量很大。聚合的第三方会形成自己强大的舆论力量。大众点评网起到平台作用,一方面聚合这些评论,一方面把信息发布出去,。因此,网站起到了媒体作用。大众点评网站职能 大众点评网作为一个网络平台,形成了内容、流量、用户三位一体并直指消费的平台。它经营的产品脱离了实物,具体说是以生活信息服务为产品。面对的客户为商家与消费者。通过地理位置的定位,让网友可以随时随地查询餐饮、购物、休闲娱乐以及生活服务等城市商户信息,同时还能下载商家提供的电子优惠券、查看消费者点评、购买团购券以及通过手机签到获取商家优惠等等。为生活服务商户提供整体营销方案,包括提供关键字推广、电子优惠券、品牌推广、互动营销等单个或打包营销建议。 大众点评实际上为用户提供了:商户信息、点评、优惠信息、团购、预定、外卖的功能。 为商户提供了:本地广告、团购、预定、外卖、会员管理的功能。 大众点评的职能重要程度占比、分析原因 在此我们只分析大众点评为用户所提供的功能。 大众点评所提供的主要功能是消费信息的搜索与评价,所以其网站主打的功能为:商户信息、点评 为了吸引用户进行消费而添加了:团购、优惠信息等功能 后期为了扩展业务面增加网站特色而开展了:订位、外卖的功能。 参照百度2011年——2015年用户使用数据分析结果如图外卖业务是大众点评近几年增加的拓展业务,目的是扩展业务面,并在网络餐饮业的竞争中分一杯羹。但又没有重点强推这种业务。如美团网有独立的美团外卖APP和网站,糯米网也有独立的百度外卖APP和网站。与这两者相比,大众点评的(来自:www.XIelw.Com 写 论文网:大众点评好评语样本)外卖业务更像是一个附属品而不是主打业务。 而团购和优惠信息的目的就是引流来新顾客,但优质餐厅口碑效应所带来的客源远远比团购上来的客人更多,更高效。尤其是坐落于购物中心、繁华地带的餐厅。这时点评的意义就凸显了,口碑是餐厅的命根。口碑好即使餐厅每年涨价,客源依然饱满,这样就会有更多的资金用于提升员工待遇,翻新店面装修,更换先进厨房设备,采购更好的原料,从而让客户体验更佳。篇三:大众点评? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Q6:哪些是不符合规定的点评? 抄袭雷同点评 频繁引用他人或他处文字(如抄袭网站简介、他人点评、他网资料等)的非原创点评或自己在多家商户发布内容一致的点评。 灌水点评 相似内容反复发布,缺少实质体验的点评等。 非亲身/无主体体验点评 没有本人在该商户进行实际消费、主体体验的点评。 炒作点评 与商家相关的人员如亲友、员工等在其商户下的点评、商户雇佣第三方或通过优惠措施如折扣、升级、送菜等方式收买会员交换的点评、其他出于明显商业利益的商家炒作性质点评等。 含不当语言点评 含有人身攻击、泄露他人隐私等不当内容的点评。 广告点评 出于商业及个人利益的广告性质或者含有广告信息的点评。 重复点评 因商户合并造成的重复点评。 ? 不收录商户点评 对网站暂不收录的商户的点评。 ? 违法违规点评 存在违反相关法律、法规内容的点评。 ? 其他违规点评 其他违反诚信点评原则的点评等。 Q7:如何处理不符合规定的点评? 网站会采用系统与人工结合的方式,定期审核相关点评;您也可以在该点评下点击“不当内容”,将问题点评提交给我们。 不符合规定的点评经过审核确认后,会从商户页面移除,并根据移除原因追加扣除贡献值和;这些点评仍旧显示在您”个人主页”的”被屏蔽点评”中。如果对我们的处理有不同意见,可以联系我们再次审核。 (其中“不收录商户点评”及“重复点评”不会显示在您的个人主页中,网站将发送原点评到您的注册邮箱。) Q8:为什么我找不到我的点评了? 网站通过系统算法综合考虑各种因素包括会员的信誉度和商户客观指数等各类参数,自动计算商户的”默认点评”和”全部点评”,您的点评可能被列入“全部点评”而不在”默认点评”中。 你的点评不符合网站的点评规则,暂不收录。 可能是你的点评没有顺利提交,请在“我的主页”的“我的点评”中确认你已经提交的点评。 你的网络环境有可能发生问题。 请放心,在写点评的过程中,我们每隔一段时间会进行自动保存。你可以重新回到你刚才点评的商户网页,系统会提示您继续写点评。 Q9:什么是默认点评?默认点评是怎么来的? 默认点评是系统每天从该商户的所有点评中挑出的可能更具参考性的点评集中显示,和账号星级、点评内容好坏并没有直接关系。它是由系统根据“商户客观指数”、“会员信誉度”两个指数,自动计算并动态显示的。所以,点评的显示并不会一成不变,是会随着上述算法中相? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 关的因素变化而自动重新运算、更新显示。 如果仍存在其它疑问,可以点击这里详细了解:请去http://s.dianping.com/topic/4377145 Q10:提交商户认证信息不符合条件怎么办? 证照不清晰/不合规 请您上传完整证照,信息清晰可识别;请您尽量上传彩色原件照片,黑白复印件须加盖公章。 证照缺失 请您按照操作指示,上传完整营业执照/身份证等证照附件。 信息填写与证照不一致 请确认您填写的个人信息与身份证件一致;请确认您填写的公司/商铺信息与营业执照等证照一致。 证照信息不一致 请确认您上传的身份证件与营业执照一致;请确认营业执照及组织机构代码证等证照信息一致。 补充其他资质文件 根据目前审核情况,需要您补充更多资质文件,如品牌授权书/合作书、商标注册证明等。 无法判断直营 根据目前的资质审核情况,您并不具备此门店的经营权,请确认认证门店是否填写正确。 门店已认证 您门店已与点评网有业务合作,请使用已有账号进行登录。 补充盖公章商家认证确认书 补充盖公章商家认证确认书。 重复认证 您已提交过此门店的认证申请,请勿重复申请。 不开放认证 您认证的门店并非大众点评网常规收录的商户范围,目前尚未开放认证功能,请您理解。 了解认证规范详情 请联系我们的邮箱renling@dianping.com本  篇:《龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台》来源于:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 优秀范文,论文网站
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