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    时间:2017-06-03来源:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 本文已影响
    相关热词搜索:自我鉴定 保全 工作 个人工作自我鉴定范文 安检个人工作自我鉴定 篇一:银行资产保全人员龙8国际 积以跬步,方致千里 ——XXX2015年半年龙8国际 今年是我进XXX银行的第五个年头,也是从事资产保全和专职清收工作的第三年,“新常态”形势下,不良清收工作面临巨大挑战。随着国内经济形势持续下行趋势,2015年度不良贷款清收工作较之以往,出现了更大面积的爆发,不良和逾期不断攀升,考核力度加大,工作任务更加艰巨。在这半年里,我作为一个清收人员,在这巨大的压力下,刚开始也是包含激情的去面对和积极的清收,但是在面对越来越多的新增不良贷款,常常有今天辛苦收一万,明天又增几十万的感慨中,渐渐的磨去斗志,消极面对,无能为力之感滋生。 直到XXX领导的当头棒喝和恨铁不成钢,让我犹如麻木之人,忽然清醒,自我反思和思考,终于意思到自己的错误所在,在面对困难的情况下,不自我龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台成长和突破,没有规划和目标,不敢迎接新的挑战,畏首畏尾,得过且过,这样的一辈子也是废了。没有准确的自我定位和长远规划,被动消极的工作,无论做什么,无论在哪个岗位,都不会有所成就,工作需要积累,一步一个脚印,正所谓不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海。终是在行领导的关心和敲打下,我重拾信心和斗志,认真总结以前的不足,仔细梳理现有的工作,作出有条理的规划,坚持做到每周计划安排该做的工作,每天细分,每周总结。 截止2015年5月30日,收回不良贷款xx笔,本息金额共计xx万元,另外核销不良贷款xx笔,累计核销金额xx万元,核销后收回的贷款本息合计xx万元。半年累计起诉xx笔,起诉金额xxx万元,现有已申请执行案件xxx笔。 这样的成绩对于现在所面临的逾期、不良压力来说,远远不够,对于我自己的目标来说远远不够,但这是一个良好的开头,这是一个很好的基础,在自我规划和安排下,我有信心在年底,取得该有的成绩。 在这后面的工作中,要做到了以下几点: 一、工作思路要明确,龙8国际要细分,任务安排要合理。 首先明确自己的工作,理顺工作的思路,做好工作的计划和安排,按照进度和不断变化的新情况,首先要一个全年工作目标的总体框架,然后按月、按周、按天分解和落实。其次,要明白清收组是一个团队,是一个整体,要合理运用团队的力量,做好工作分工,人尽其用,让团队的每一份子,都能在最擅长的领域发挥最大的作用。 二、注重基础工作的积累。 清收工作不是一蹴而就的工作,不要期望与马上就能见到成效,要有计划有安排的去做,正所谓自古修行无捷径,欲上终南需苦辛,清收工作也是如此,没有日积月累的沉淀,就不会有不良清收的成效,做好日常基础工作的积累,为后面不良资产的处置打好坚实的基础。 三、做好不良贷款的梳理和分类,同时关注新增逾期的情况 根据不良贷款的实际情况,做好梳理和分类工作,不能一概而就,要根据不同的情况,做好相应的处置措施,做到有条理,有针对性的清收,才能更好更快的收获成效。清收工作的难点在于源头的控制,源头还是在于现有存量贷款中的未暴露风险,做好扎实的贷后管理和检查工作,及时的发现风险,识别风险,在风险形成以后,能提前入手,做好决策,在不良资产处置中,占住先机。清收与控制并举,要收回,也要遏制不良贷款新增。 四、加强催收力度,该强硬时需强硬 改变以往催收工作的催收不力,明确催收的目的就是为了要收钱,而不仅仅是一个形式上的过程,真正做到要穷尽一切手段,给被催收人以足够的压力,要形成邮政银行的欠款,真不是好拖欠的,真正打击一部分有能力而没有还款意愿的客户。 五、熟练掌握法律知识,灵活运用法律武器 不良贷款清收工作,还需要熟悉相关法律,一是保证在催收的工程中,催收行为的合法性。二是通过保全、诉讼、执行等手段来收回我行的不良贷款。灵活运用法律武器,送传票、开庭、送判决书,到最后的强制申请执行都是对老大难不良贷款清收有很好的效果。在送传票、开庭、送判决书等流程中,我全面参与,并在这些过程中,直接向客户施加影响,一般来说客户在面对吃官司的事情上,若有钱或是能够想到办法筹钱,大多会把钱还上。 六、不断反省,总结不足,加强学习和自我提高 小组内部形成每周一次的总结例会机制,和月度总结机制,总结工作中的不足以改进,提炼工作中好的做法以发扬。在下班时间,还要加强学习相关的业务及制度,和注重学习相关的法律知识,清收工作需要法律知识为支撑,才能更好的做好催收工作,取得最大催收成效。 在接下来的工作中,我将加倍工作和学习,以更高的标准要求自己,提高自身专业素质,以高效的、创造性的工作报答XXX的培养和组织的关心,为XXX更加美好的未来而贡献一己之力。篇二:保险公司运营部保全龙8国际述职报告15页 小故事折射大道理 从前,庙里有7个和尚,大家对每天吃饭分粥很是苦恼,他们商定了好长时间,共经过了5个分粥过程,才找到了最终人人都满意的分粥方法: 小故事折射大道理 第一次:一个人分粥,但这个人老为自己多分,于是换了一个人,结果亦然。 第二次:大家轮流分粥,每人一天。这样看似公平,但结果是轮值的人总利用权力为自己多分,其它人有意见。 第三次:大家公平选举一个品德高尚的人主持分粥,刚开始不错,过不了多长时间,这位又开始给自己和溜须拍马的人多分了。 小故事折射大道理 第四次:成立分粥委员会和监督委员会,监督分粥行为,但委员间意见不一争吵不休,粥都凉了还喝不上,效率太低。 第五次:大家商定,每个人轮流分粥,但分粥人要选最后1碗粥,结果7只碗里的粥终于一样多了,因为谁不认真公平去分,总会剩最少的给自己,所以每个人都认真去分,力求公平,果然大家都满意了。 什么是制度?  制度,是一个组织和团体中,要求成员共同遵守的办事规程或行动准则;制度是一个单位要完成各项工作任务的根本保证;制度也是一个组织中,管理者进行有效管理的重要手段。 制度建设的重要性 “国有国法、家有家规” “没有规矩、不成方圆” 邓小平同志曾经一针见血地指出,制度好可以使坏人无法任意横行、制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面。 制度建设的意义 不利—风不正,气不顺,心不齐 结果——团队“负”发展 有利—风正,气顺,心齐 结果——团队“正”发展 营销部制度建设的依据 我们根据总公司营销团队 “准军事化”管理的思路, 各项制度不仅仅是营销部经理室的想法,它融合了全体主管和的伙伴的意志, 对营销部机关人员和营销分部经营运行的各项制度将逐步进行清理;并进行修订、完善后公开张贴并集中装订,保证参加主早的主管人手一册。 营销部制度建设的项目 对营销部机关人员的相关工作制度 营销分部经营运行的各项制度将逐步进行清理;并进行修订、完善后公开张贴并集中装订,保证参加主早的主管人手一册。 营销部制度建设的方式 调研、沟通、观察、访谈、市分公司的要求 经理室提出修订意向、司务会讨论、部委会讨论、全员讨论、经理室定稿公开张贴、集中装订 保证参加主早的主管人手一册。 营销部制度建设的重点 抓制度的落实,是营销部制度建设中的重点 请全体伙伴共同监督,提出建设性意见,不断改进和完善营销部制度。 营销部制度建设的目的 使营销部对外有竞争力,对内则公平、公正、公开,奖优罚劣、奖勤罚懒,能者上、庸者下。 确保全体伙伴劳而有获,保证各项任务的完成和营销队伍的纯洁。篇三:设备保全述职报告 述职报告 尊敬的各位领导 下午好,非常感谢公司领导给我们提供汇报履行职责的机会,本人XXX,于XXXX年XX月X日入职,现担任制造部设备保全,负责制造部设备保全管理及现场设备维修工作,在上级的领导下,在各部门的大力支持下,在制造部全体同事的共同努力下,较好地履行了自己的职责,下面,现将我入职以来工作、学习情况向各位领导作一个简单的汇报,并诚恳接受领导评议。 一、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上。 在进入XXX公司后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充实和武装自己。像我这个年纪的人,工龄虽然较长,有着丰富的本职工作经验,但其他的知识却相对匮乏,有些事自己心理明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚定了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止。对公司下发的一些管理制度,谨记与心,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,使自己的业务水平更上一个新台阶。 二,设备清查,摸底。 公司成立以来,由于设备长时间的使用,部分设备出现了故障隐患,这就要求我们必须作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和各设备保全亲自到现场对每台设备,每条管线都作了清查摸底,针对公司的现状,制定了详细的内部维修保养计划,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设备容易出现故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在出现故障时的维修时间,保证公司生产正常运行。 三,设备自主技术改造。 XXXX年设计制造了公司XXX设备,确保公司提前投入生产,为公司节约大量资金,此设备一直使用到XXXX年底,退役后又将进行改造成XXXXX使用。XXXX年为XXX设计XXX,为设备操作提供安全保障。 XXXX年设计改造XXX传动装置,为公司提高生产效率,缩短生产工期,节约大量的宝贵资金。 XXXX年对制造部XXX长期处在XX环境中,各控制元件失效的情况下,对XXX进行大修和电控柜改造,确保公司的正常生产。 XXXX年设计改造XXX,为公司提高生产效率,缩短工期,为公司节约资金约2600多万日圆。 四,制定设备管理条例,建立班组设备管理机制 为进一步规范公司的设备管理条例,在制造部各领导和同事的大力协助下,于XXXX年底编写制定了《设备管理条例》和《班组设备管理》培训教材,经领导审批和修改,《设备管理条例》已于XXXX年XX月XX日正式颁布实施。 XXXX年XX月XX日制造部组织现场各班组设备相关人员在公司二楼食堂进行《班组设备管理》培训,目的:让各班组人员对设备保全和设备管理工作初步理解和认识,由我主讲,虽然水平有限,但总算是开了头,以后将陆续开展对设备管理和保养技术方面的培训工作。 五、设备保全工作设想和龙8国际 1、坚决服从公司下达的各项工作指令,不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。 2、加强人员管理不放松,从技能上提高设备保全的整体素质,把已经转变的工作作风要常态化,培养出一只爱岗敬业、技能高超的设备保全队伍。 3、设备资料不完整,操作保养不规范是设备高发故障的主要原因。设备保全将对公司主要设备档案资料进行补充和完善,把设备技术改造长远规划,使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。 六,荣誉 1, 荣获XXXX年度公司优秀员工称号 2, 荣获XXXX年度公司优秀员工称号 七,总结 如果说,四年多来,我在履行岗位职责方面做了一些工作,也取得了一些成绩的话,应当归功于公司的正确领导,归功于各部门的大力支持,协同配合,在此,我真诚地表示感谢,希望大家在今后的工作中继续支持我的工作,并且真心地欢迎各位领导对我过去的工作进行评议,多提宝贵意见,我一定虚心接收,认真改进,更好地做好本职工作。 最后,非常感谢公司领导对我的信任和重用,给我施展才能的舞台,我一定会好好珍惜这份工作,脚踏实地迈好每一步,做一个爱厂如家,忠诚于企业的好员工,既然公司选择了我,我也会尽心尽力为公司创造应有的价值。 述职人:XXX XXXX年XX月XX日本  篇:《龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台》来源于:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 优秀范文,论文网站
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