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    时间:2017-02-27来源:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 本文已影响
    相关热词搜索:阵地 情况 报告 建设 社区 社区阵地建设自查报告 社区文化阵地建设情况 篇一:关于xx街道社区办公用房的情况汇报 关于xx街道社区办公用房的情况汇报 XX街道党工委 xxx 各位领导: 大家上午好。欢迎大家来到xx街道对我街道社区办公服务用房的情况进行调研。随着城市社区建设的不断深入,居民对社区服务要求的不断提高,社区办公服务用房建设在社区建设和管理中发挥的作用越来越重要。加强城市社区办公服务用房建设,已成为新时期提升社区建设的重大课题。为了做好这次调研,我街道共发放并回收了35份调查问卷。参与此次调查的居民以青、中年为主,并长期居住在社区所辖的小区。下面由我来结合调查问卷向大家介绍一下我街道各个社区办公用房的整体情况。 一、麒麟街道各社区居委会办公服务用房现状 XX麟街道现辖7个社区,25%的居民对自己居住社区活动服务场所及配套设施很满意,28%的居民表示基本满意,31%的居民表示一般,2.8%的居民表示很不满意,还有11.4%的居民对此则不表态。目前社区办公用活动用房存在“小”、“散”“偏”“少”四大困境。“小”是指面积小。目前我街道办公用房达不到300平米的有6个社区;200平米以下的有5个社区;达到300平米仅有XX社区。60%的居民认为社区的服务场所面积少,数量不足、配套部完善,不利于活动开展;40%的居民认为社区所涉服务活动场地类型(如图书阅览室、老人棋牌室等)不够完善,不能满足需求。“散”是指呈多点分布。7个社区的办公场所有4个是分散的,大多数是分为2地或者3地。“偏”是指位置偏。我街道有XX、XX、XX3个社区的办公用房还是在2楼或者3楼,双龙社区是在花鸟市场内,社区门口狭窄,不利于居民发现和进出办事。“少”是指专项经费少。我街道7个社区的办公用房大部分都是协调开发建设单位或者辖区单位提供,部分是由财政拨付资金租用办公用房,而专门用于社区办公活动用房的专项基金却很少。城区财政拨付的办公用房的的运行、管理、维护费用,办公耗材占了支出的大头,约为50%—70%社区办公用房的管理员都由社区的工作人员兼任,xx、xx社区的管理员为社区“两委”成员,xx社区的管理员为xx公司员工,这些管理人员没有领取过“管理员”身份的工资或者补贴。22.8%的居民认为社区服务场所设施陈旧破损,长期无人维护和更新,部分出现安全隐患,11.4%的居民认为社区服务场所环境恶劣,无人负责打扫清理。社区的办公用房根据活动用途制定相应的管理制度并且根据上级文件要求设置开放时间,尽量满足辖区居民对办公服务场所的需求。据统计,关于“您最希望社区提高那些服务”的提问,34.2%的居民希望提供老年人棋牌室,25.7%的居民希望提高图书阅览室,45.7%的居民希望提供居民健身室,28.5%的居民希望提供儿童玩乐室,31.4%的居民希望提供电影放映室,34.2%的居民希望提供心理疏导室,31.4%的居民希望提供儿童学习室。 二、当前社区办公服务用房存在的主要问题及原因分析。 (一)存在问题 1.开发商提供不到位。社区用房多为房开商无偿提供使用,个别社区有部分为财政拨款,基本没有自建的办公用房。按照相关文件要求,开发商是要想社区无偿提供社区办公用房的,大还是有些开发商没有按照文件要求落实社区办公服务用房,有的面积不够,有的比较分散,东一间西一间,还有的的缩在角落。社区出面协商效果不大,协调难。 2.投入社区办公服务用房建设的专项资金少。近年来,用于社区办公服务用房建设的资金偏少。一方面,社区自行筹集资金难。另一方面,财政投入少。xx街道仅xx社区是财政购买使用,2个社区部分办公用房是由财政提供。而办公服务用房的运行、维修等资金都是统一在办公经费里面出,但是办公经费支出的大头就是办公耗材。就目前来看社区办公服务用房面积在300平方米以下的占社区总数的85%以上,根本不能满足社区开展活动的需要,而财政也无力支付更多的资金来解决办公用房面积小的问题。 3.社区办公服务用房建设的配套政策不够健全。虽然近几年出台了一些关于社区建设的相关文件,但针对社区办公服务用房建设的各项制度不完备、不健全,影响了社区建设工作的开展。 (二)原因分析 1.部门联动较差。社区办公用房建设涉及到规划、国土、城乡建委、民政、财政、街道等多个部门,但在实际工作中,各职能部门往往仅做好份内的工作,联动效果较差,难以实现职责的有效整合。 2.保障机制缺失。虽然有规范社区用房建设的文件出台,但没有一个总牵头的领导机构实现各个部门的有效联动,致使文件在执行过程中难以落实到位。 3.职责错位严重。一直以来,民政部门作为社区用房建设的牵头部门,但在实际工作中,民政部门无权要求开发商按照市、区的一系列文件精神要求足额、规范的提供社区办公用房。而规划、国土、建委等部门又不是牵头部门,形成了牵头的无权、有权的不牵头的尴尬局面。 三、对社区办公服务用房建设的几点建议 (一)上级领导部门进一步提高对社区办公服务用房建设重要性的认识。社区办公服务用房建设是提升社区建设的基础。要把社区办公服务用房建设工作列入党委政府的重要议事日程加强研究。 (二)加大社区办公服务用房建设资金的投入力度。采取政府购买部分的方式,逐步加大社区办公服务用房建设资金的投入力度。(三)加大社区办公服务用房建设的监管力度。今后,凡新开工建设的住宅区,要求开发商对社区用房进行统筹建设、安排,比如与社区幼儿园、社区会所等统筹规划、同步建设。按照城市总体规划应该规划而没有规划社区办公用房的,规划部门一律不得批准其规划,建设部门一律不得办理施工手续,对于没有按照要求按质按量交付办公用房的,房管部门一律不得批准其销售。 XX街道党工委 2015年X月X日篇二:xx社区特色工作汇报材料 创新管理模式 提升服务水平 ——XX社区阵地建设及特色工作情况汇报 xx社区成立于xx年x月,辖区面积x平方公里。截止x月x日,辖区居民xx户、x人,常住人口x户,xx人;流动人口xx户,xx人。社区两委成员x人,网格信息员x人,在册党员x人,报到在职党员x人,非建制党组织x个,辖区单位x个,其中机关单位x个,学校x个,个体商户x户。有志愿者队伍 x支x余人。社区服务中心建筑面积xx平米,内设一站式服务大厅、社区管理服务工作站、市民文化展厅、廉政文化长廊、党员励志堂、书画活动室、图书阅览室、科普活动室、计生早教室、禁毒展厅、居民大讲堂、文体娱乐室、棋牌活动室,医疗卫生服务站、老年人日间照料中心、残疾人康复室等功能室。具备了党员管理、居民自治、社会管理和劳动保障、民政民生、文体娱乐等多方面社会服务功能。 xx社区按照自治区“8337”发展思路及xxx工作发展思路的要求,根据城市管理重心下移的趋势,紧紧抓住承担市、区两级社会管理创新工作试点任务的契机,积极探索创新新形势下的社区管理和服务方式,构建了“基层组织牵头、自治组织负责、网格化管理、社会化服务”的社区管理服务格局。 一、创新管理服务模式,推进社区党组织建设 (一)“四四六”模式,加强社区管理服务。社区针对流动人口多,保障房新迁入居民多、弱势群体多、矛盾隐患多、迫切需要提升社区管理服务能力的“四多一迫切”的实际情况,提出了“四四六”管理服务模式,即构建社区党支部、居委会、群众工作室、一站式服务大厅“四位一体”的社区组织构架;运行基层党组织管理服务网络、社区网格化管理服务网络、居民自治组织自我管理服务网络、社会化便民利民服务网络“四网并行”的社区管理服务机制;形成群众权益维护体系、流动人口和特殊人群流动管理体系、信息网络服务管理体系、思想道德建设体系、群众自治自律管理体系、群众工作社会评价体系的“六大管理服务体系”。 (二)发动群众参与,强化服务网络建设。为更好地发动居民参与社区管理服务工作,提高居民群众的组织化程度,社区党支部组建各类社会组织和志愿者服务队伍,促进居民自我管理、自我教育、自我服务。进一步完善社区党员代表大会、居民代表大会、居民议事小组工作制度,使居民群众积极参与社区各项重大事务,形成了居民自治组织常态化工作格局。帮助新建住宅小区组建业主委员会,在辖区社会服务机构和个体工商户中组织了幼儿教育、学生托管、餐饮服务等4个行业协会,充分发挥协会的自我管理和自我提高作用,使其成为社会管理和服务的一份子。采取区域型、特色型、兴趣爱好型的形式,组建了社区文体协会、棋牌协会、陶笛协会、秧歌协会等5个群众文化团体,赋予其组织文化活动、管理文化队伍、倡导文明新风等职责。建立10个便民服务网点,提供诚信便民服务。 (三)延时上下班,和居民“零距离”。社区深化便民服务,实行网格管理员在社区轮流延时上下班制,正常工作日轮流提前一小时上班、延后一小时下班,为居民办理各项业务,从2012年10月实行延时上下班制以来,社区八小时外共接待办事居民300余人次。延时工作制既解决了社区居民特别是上班族、外来务工人员到社区办事不方便的问题,又能有效提高社区服务工作水平,体现“居民事无小事”的工作理念。 二、实行网格管理,整合服务项目 (一)创新网格管理模式,实现精细化服务。作为试点社区,华苑社区经过自上而下反反复复的摸索和实践,最终形成了网格化管理“一二三四”服务模式:“一”是通过网格管理实现小网格、大服务、让居民满意一个核心目标;“二”是坚持服务全覆盖、零距离、高效率和社区主导、居民参与两个原则;“三”是通过网格化管理做到知民情、解民愿、保民安三个到位;“四”是通过构建四级网格(社区、小组、地片、楼栋)、建设四员队伍(网管员、信息员、联络员、民情员)、设置四室(社会管理服务站、群众工作室、居民服务厅、社区警务室)、搭建四个平台(社区综合服务平台、数字化信息管理平台、党员志愿者服务平台、社区文化活动平台),形成全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底、责任到人的管理网格运行机制。目前,社区建立一级小组网格5个、二级地片网格12个、三级楼栋网格32个,本着“矛盾不上交、矛盾不出社区”的原则,借助网格化管理,通过下沉到网格的人员来第一时间发现问题,第一时间化解矛盾,对于一时解决不了的问题,逐级上报到区社管办,并根据办理情况及时反馈给居民,逐步实现了服务的精细化。 同时,将社区内的市场、学校、医院、单位、个体营业店等归入基础网格,建立“人、地、物、情、事、组织”六要素信息库。社区网格管理实行定人、定岗、定责、定奖惩的网格化综合管理新模式,做到社区有网、网中有格、格中有人、人尽其责。(二)“六个一”方式,细化网格服务。华苑社区采取“六个一”方式,切切实实为网格内群众解决日常生产与生活中的困难与问题,实现小网格服务大民生。“一户”:对辖区5494户居民进行入户调查,确保不落一户、不漏一人。“一档”:通过走访入户,对党员、居民个人信息、家庭信息以及需求信息一一建档。“一卡”:印制下发便民联系卡,公开社区网管员姓名、职务、联系方式及生活常用电话,方便服务居民。印制发放“邻情关照卡”,搭建居民自治管理平台。“一箱”:设置民情意见箱,定期开箱取信,及时做好登记梳理落实工作。“一线”:开通民情服务热线电话,确保第一时间解决居民反映的各类问题。“一会”:定期召开民情分析会,听取社区居民的意见和建设,对能够当场解决的进行当场解决,对一时无法解决的,给予合理解释。 三、强化阵地作用,发挥党员示范 (一)建好阵地,加强学习。社区将市民抒怀堂、党员励志堂、居民大讲堂、文体娱乐室、党团活动室、书画室、图书室等10余个活动室全部向党员、居民开放,使党员开会学习有阵地,居民娱乐活动有场所。并利用电子屏、广播室、社区报、宣传橱窗、廉政文化长廊、小区电子屏等宣传舆论阵地,宣传社区党组织建设工作。社区还重视发挥社区党校、社区团校以及居民大讲堂作用,聘请党校教师、离退休教育工作者、法律工作者、老干部、老党员等为社区党员居民宣传、讲解党的理论知识;同时,注重发挥共建单位资源优势,共建共享,结合理论学习,开展党建活动日、爱国主义教育等主题教育,学习报告会、学习经验交流会等活动,促进相互间的学习与交流,达到共同学习、共同提高的学习目的。社区先后使1000多名党员居民青少年受到了教育,让广大党员居民学习有园地,交流有场所,在社区形成了 “人人要学、人人会学、人人比学、人人善学”的浓厚氛围。 (二)“党员个性化服务”显特色。社区通过上门走访、召开座谈会等,广泛征集党员和居民的意见和建议,全面了解党员学习、生活情况,建立“党员个性化服务台帐”,及时排忧解难。受助党员则结合“创先争优”活动中党员个人承诺,根据自己的兴趣和特长主动开展个性化为民服务,从而“一带一”、“点对点”地服务老百姓。目前,社区已对辖区40余名党员进行了个性化服务。社区党员服务居民30余人次,带动帮助居民就业26人。 三、切实为民服务,促进和谐社区建设 (一)落实公共政策,为民服务。社区切实关注弱势群体和重点人群,广泛开展“困难家庭惠民政策全覆盖、低保户医疗保险全覆盖、零就业家庭就业扶持全覆盖”等活动,先后为110户困难居民落实了低保政策,为400多名老年人、188名残疾人落实了优待政策,为28名大病人员、重残人员、高龄老人争取社会救助金9.8万元,为16名大病人员申请医疗救助8.6万余元,帮助30多个零就业家庭解决了就业问题,使群众切实感受到党和政府的关怀。 (二) 为民办实事,解决实际问题。社区分别与8家共建单位签订共建协议,内容涉及政策支持、项目扶持、扶贫帮困、科技服务等,同时参与社区民情民意分析会,为社区和居民解决了8大方面的实际问题,结对帮扶14户困难群众。党员与群众结对43对、为群众办好事120余件。在职党员主动到社区亮身份,参与社区建设,为居民办实事,并接受监督评议。 (三)发掘各项资源,丰富群众文化。社区通过各种途径不断篇三:关于法治文化阵地建设情况的汇报 关于法治文化阵地建设情况的汇报 【时间:2012-09-14 00:00:00.0】 我局认真贯彻?六五?普法规划,大力加强国土法治文化阵地建设,提升全区民主法治建设水平,营造更加深厚的法治文化氛围。现将国土法治文化阵地建设的情况汇报如下: 一、法治文化阵地建设开展情况 (一)明确责任,强力推进。我局将法治文化阵地建设作为重点工作,列入年度目标管理考核。区局与各分局(所)层层签订责任状,将法治文化阵地建设作为重点项目推进,确保将责任落实到部门、到人头。 (二)强化合作,形成合力。建立了由法制科牵头,各分局(所)为成员单位的?社会主义法治文化建设年?协调指导小组,办公室设在法制科,负责全区国土资源系统法治文化建设的组织、协调、指导,形成法治文化阵地建设的合力。(三)因地制宜,打造特色。 1、四个固定阵地。我局着力国土法治文化阵地的固定化,增强影响力。一是我局积极整合各类法治文化建设资源,运用图片、展板、文字等方式,通过电子显视屏、图板等宣传设施,利用办公楼墙面展示国土法治文化,营造法治文化氛围。二是我局利用江都国土网站阵地作用,及时发布国土新规新策,登载国土工作要闻,宣传开展各项活动,发挥网络宣传作用,扩大国土法治文化宣传覆盖面。三是我局利用坚武镇注重土地法治文化宣传的优势,于去年11月联合武坚镇政府,出资2万余元,把该镇繁华路段政和路打造成?土地法治宣传一条街?。走在宽阔的政和路上,喷绘在广告灯箱上的条条法律法规标语映入行人眼帘,有效地提升了土地法律法规宣传效果,营造出良好的土地法制氛围。四是开发区分局为让广大群众及时、全面地了解到更多的国土资源法规知识和国家政策,设置了国土资源宣传栏,每两月一更新,内容主要包括农村宅基地申请条件以及报批程序、基本农田的保护、国有土地的审批程序和典型案件等。由于宣传栏涉及的内容全面,吸引了不少群众驻足观看。 2、三个流动阵地。我局着力国土法治文化阵地的流动化,增强引导力。一是国土法制漫画巡展。利用法制漫画可视性强、形象生动、雅俗共赏的特点,我局向全区乡镇、社区、企业和中小学送了《国土资源法律法规图解》上千余册。今年5月,我局与?法律六进‘四个一结对’?七里小学联合打造了?国土宣传长廊?,将国土漫画制作成图板,张贴走廊墙上。把国土法律法规内容融进形象化龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台、艺术化的表现形式之中,以事喻法,以案释法,以艺示法。二是扬剧大家唱巡演。今年6月,我局组织的?寸土芳草心?扬剧大家巡演团队深入社区、村庄、企业、学校巡演,运用扬州方言小品、相声、扬剧小戏、戏舞等群众喜闻乐见的形式,把国土法治文化送到乡间田头,送到百姓身边。三是普法工作人员巡讲。我局充分发挥普法工作人员在法治文化建设中的引领影响作用。组织各基层所(分局)负责人到所在辖区中小学校及社区、小区、市场和街头巡讲,把法治文化建设渗透到群众的日常生活之中,有效增强了法治文化的引导力。 3、两个特色阵地。我局着力国土法治文化阵地的特色化,增强感染力。我局注重将部门职能特色与现代法治文化建设结合,把法治文化内容植入其中。一是今年5月,扬州首家国土资源巡回法庭在我局挂牌成立,开启了我区国土资源管理的新征程,进一步提升了我区国土资源管理法制化、规范化水平。巡回法庭这一新的载体使法治文化从展厅走入法庭,把法庭审判与法治文化相结合,传播法律知识,弘扬法治精神。二是今年6月,基层所(分局)配备了国土执法宣传车,土地动态巡查与宣讲法律法规相结合,提升了基层国土资源服务和监管水平,有效遏制了违法违规行为发生。 二、法治文化阵地建设下一步打算 (一)推进国土法制宣传教育中心建设。我局将在局内建设法制宣传教育中心,以反映国土法治进程、弘扬国土法治精神、展示国土法治成果、传播国土法治文化为主题,运用图片、展板、文字等方式,展示我局近年来法制宣传教育工作进程和成果。 (二)丰富国土法治文化阵地新载体。一是利用我局信息平台进行法治宣传。通过信息平台向干部群众发布国土法律法规信息,让干部群众及时了解国土法律法规。二是利用新闻媒体进行法治宣传。我局将与清风频道联合制作国土执法记录片,通过电视广泛播放,宣本  篇:《龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台》来源于:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 优秀范文,论文网站
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