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    时间:2017-07-09来源:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 本文已影响
    相关热词搜索:计划 王俊凯龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 蓝海人才 计划 篇一:“蓝海项目”合作收益分析 北京中艺领秀国际文化传媒有限公司 “蓝海项目”合作收益分析 北京中艺领秀国际文化传媒有限公司经过7年时间的调查分析、精心策划出来三大蓝海项目个个堪称经典,每个项目除了具备完整完善的市场可操作性与可执行性,同时每个项目盈利点非常突出明显,而且切实可行。是当前广告、演艺等行业步入一个发展瓶颈状态的时候不可多见不可多得的发展机会与项目。 一、演唱会收益分析 本项目的精髓之处,就是以最大化演出场(量)次获得台湾、香港、大陆演艺明星超低单场演出费走进全国2000多个城乡结合地带的区、县市场。满足收入不高的区、县观众,以最低的票价与演艺明星面对面。中艺领秀联盟全国2000多个区、县市场分公司,引领300多位明星,打造“[每月一星]明星演唱会” 。以加大明星演出场次,实现明星在全国2000多个区、县依次不断的巡回演出,达到锐减明星单场出场费及演唱会其它运营成本.全国2000多个区、县“[每月一星]明星演唱会”以固定场地、固定时间、不同明星阵容、不同节目等元素形成区、县固定文化符号,以明星效应为推动力,用演唱会本身需要支出的宣传费,自行创刊《中艺领秀演艺广告DM杂志》。巧用“演艺快讯·DM”宣传演唱会,也利用演唱会宣传“演艺快讯·DM”,两者完美结合,互动发展。1000万册的“演艺快讯·DM”整个运营成本由演唱会应该发生和支出的宣传费“买单”, “演艺快讯·DM”投入为“零”。 月发行量达1000万册,发行覆盖全国2000多个区、县高、中端消费群,其蕴藏的广告价值毋需质疑??中艺领秀依托(明星演唱会)的影响力以及歌星的名人效应加上区县固定的文化活动的感召力,打造自己的强势媒体演艺广告DM杂志! 区县合作加盟分公司具体赢利如下:(以下就演唱会的收益进行简单分析): 一、演唱会盈利分析 二、《演艺广告DM杂志)》赢利分析: 内容情况:以明星演唱会的资讯明星个人信息为主,以广告赞助商的 扩大宣传内容为附,相互依托相互促进! 版面模式:演艺广告(DM杂志分为:全国版32P 省级版32P区 县版32P由加盟商独立运营区县版,(收入全部归加盟商 所有)。 规格/区量:区县版32P 全彩铜板印刷,区县发行10000册 计算方式:以每整版最低价格2000元计算 2000×32P=6.4万/每期 x12个月=76.8万/每年 宣传形式:DM杂志免费直投,宣传演唱会,同时演唱会本身也宣传 影响DM杂志,在明星演唱会贫乏的地区商家认可度会很 高,广告价值无限,同时DM杂志可以结合演唱会门票、 冠名赞助等互换销售,确保广告业务顺利进行。 巧妙运作:假设我们把(演艺广告DM杂志)区县所有的32个版面 部用做支持演唱会门票销售、广告收入!那就是企业做广 告送相应价值的门票,演唱会冠名也可以送同等价值的演 艺广告DM杂志的版面或是门票。这是假如,这样您每年 也有(明星演唱会)100万的纯收入! 三、其实明星演唱会只是我们的基础项目,七大可持续发展项目将给您更大空间 。 第一基础项目,其业务涉及到区、县分公司。第一基础项目中,中艺领秀演艺人才集散中心的加盟签约演员来自全国各地。凡是经区、县公司选送成功的演员,区、县分公司将获得演员50%的一次性 加盟费。同时,区、县也可以大力承办演艺厅、夜总会、酒吧、迪吧、茶楼、酒楼的演出,区、县分公司可获得50%的演出管理费。 第二基础项目,其业务主要在区、县分公司。区、县分公司不仅将获得每年120万元的演出收入,而且将获得100至300万元左右的演艺广告DM杂志的广告收入。 第三基础项目,其业务涉及到区、县分公司。第三基础项目中,中艺领秀公司KTV歌手的发展、加盟、签约,取自全国各地。区、县分公司将获得KTV歌手一次性签约加盟费50%的收入,并且每月可获得KTV歌手上缴的管理费50%的收入。 中艺领秀演艺学院,将在省级城市设立分院,在区、县设立演艺培训中心。中艺领秀公司将授权区、县分公司为唯一承办者,并配送从事艺术培训的人才教学。区、县分公司可依托中艺领秀整体品牌效应及核心竞争力,享受在所辖区域内无人竞争的办学优势。 中艺领秀当代演艺杂志、演艺市场报将在区、县设立记者站。中艺领秀公司将把记者站业务授权区、县分公司执行。 中艺领秀演艺网站,将在区、县设立分站。中艺领秀将授权区、县分公司执行。 中艺领秀演艺广告及其它所涉及到区、县市场的业务,都将授权区、县分公司为唯一执行者。 中艺领秀公司的人才招募及培训计划如下: A、以中艺领秀公司的名义,向全国范围内招聘演艺广告、教育策划、运营管理人才,集中培训,再分配到区、县分公司。 B、定期开展人才培训,为分公司经理减轻执行压力。 中艺领秀公司将分期分批地开展演出组织、门票销售、广告(赞助)业务、演艺广告DM杂志运营、设计及其它项目经理、副经理业务培训会。举办各类人才培训会的目的,是全面提高区、县分公司从业人员的综合素质、专业技能和业务执行能力,更好地执行好分公司工作中的每个细节。同时,让区、县分公司更多人全面掌握中艺领秀公司运营的多种精细化流程,更好地开发区、县市场。此类人员由分公司招聘后,推荐到中艺领秀公司人才培训中心进行培训。培训期为10天/期,待培训结束、考试合格之后,再返回分公司工作。 三大项目具体的项目细节 一、“蓝海”项目——第一基础项目概述 1、战略定位:统领中国演艺人才,控制中国演艺市场中断,做中国最强、最大的演艺市场运营商。 需方供方 1、100万专业演出人员无法按所学专业就业;1、全国2000个专业剧场95%闲 置,5%的经营收不 1300多所高校每年各艺术专业毕业生数万人; 抵支(政治性演出),靠财政 拨款修缮维护, 2、国家级专业团体需人才100人/年,地方更少,2、全国2万多所娱乐场所惨淡 经营,因演出节目老 一个专业艺术生,学费在15~20万,渴望成星, 套,演员节目不吸引消费者, 3、达7万之多的“北漂一族”而娱乐城仅需50003、约有15万人奔走在全国各 娱乐场所,95%的演员收入 微薄;演了上场没有下场 人左右,95%茫然徘徊在寻梦的路上?? 4、“超女”赛50万人次报名,“梦想中国”48万, 4、全国各地的娱乐场所最头疼 和最难就是找好的演员和演 出费低的优秀演出团 “我型我秀”30万人,新丝路模特赛10万,而其 他如相声、表演、曲艺、地方戏等等庞大群体呢? 项目可行性分析 1、每个演艺人才最大的理想渴求成名成星。然而现实有95%的演艺人才注定要面对就业与生存的实际问题。 2、控制演出市场终端后,绝大多数演艺人才必须加入公司才能得到就业机会。 3、竞争决定加盟签约爆棚。本项目计划只需20万人就业,2:8龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台的就业比例,这是一场残酷的竞争。4、稳定收入,稳定就业的吸引力,按全国巡演2000多个专业剧场,一星期伦回到下一个剧场计算,则需33年(2000场地×6天÷365天),还有3000多个夜总会等演出场地呢!作为专业的演艺人才,赢得了舞台,就赢得了观众。 5、加盟费:20万人×5000元加盟费=10亿元,年度管理费1500元×20万人=3亿元 二、“蓝海”项目——第二基础项目概述 1、战略定位:做中国最强、最大的分众演艺运营商 演唱会现状: 1、 2、 省会城市演唱会举办频繁, 演唱会运营成本高:歌星出场费约200~400万元,场地租近40~60万元,灯光音响租金40~70万元;消防治安20万左右,在省城举办一场具有吸引力的演唱会,整个成本在600~1000万元之间,演唱会的风险很大; 3、 广告商、赞助商压缩投入成本,频繁的演出,商家感觉投入效果不大。 4、 频繁的演唱会、千篇一律的模式,消费者减少,吸引力降低。省级市长30多个,那经得起明星的轮番演出!篇二:蓝海图书商务谈判方案 第三组乙方商务谈判方案 组员:郭君慈 温越琪 陈玉如 陈诗超 洪煜塔 张奇丰 1、谈判背景: 临近学期结束,华北理工大学教材采购中心为了改进长期以来过于对原有供货商的依赖,该学校希望有新的供货商(蓝海图书有限责任公司)可以加入进来,因此展开了有关采购教材的谈判。 2、谈判主题: 以适当的价格和条件,获得买方的信任和长期合作的机会,谈判双方在利益双赢的基础上达成一个好的协议。 3、谈判目标: (1)、最高目标 双方达成协议:每本书以原价的8折优惠出售给该学校,并且附送一定量的英语练习册,保证每本书都配有光盘。 (2)、可接受目标 双方达成协议:在该学校购买书籍达到5000本到10000本,我们会以原价的7折售出,并且附送一定量的英语练习册,保证每本书都配有光盘。 (3)、最低目标 双方达成协议:在该学校购买书籍达到10000本以上,我们会以原价的6折售出,并且附送一定量的英语练习册,保证每本书都配有光盘。 4、谈判内容: (1)、付款方式:我们公司采用货到付款,但为了保证买卖双方的利益,先收取百分之二十的诚意金。 (2)、折扣让价 我们公司的书籍全有正规出版社出版并提供,质量好,价格优惠: 购买的数量1000本以上5000本以下,给予8折; 购买的数量5000以上10000本以下,给予7折优惠; 购买的数量10000以上,给予6折; (3)、运送方式 按距离交通方式不同,收取不同的运费 (4)、需要每年学校配合定期书展 (5)、质量方面 我们公司保证书籍正版,质量好。若有不对版,全额退款。 (6)、保险承担 由双方商议决定,按合同承担 5、谈判程序 (1)首先根据现有图书市场的需求情况以及我方的成本情况,我公 司制定出向该学校提供价格目录表。 (2)接着我们会以对大学英语书的数量、价格还有运送方式与该学 校进行初步商谈,并拟定合同文件。 (3)针对学校提出的还价方案进行谈判,修改合同6、谈判方法及策略 (1)、开篇陈述 根据现有的市场资料及状况,我们决定在和谐友好的气氛中开始谈判 (2)中期谈判: 双方进行报价。 我们公司报价:愿意提供对方提出的金额的优惠政策并对运送方式的 其他方面进行适当考虑优惠。 (3)磋商阶段: 原则: (1)、不做无谓的让步,取决于对彼此的让步策略。 (2)、让步要让到恰到好处,使我方较小的让步能给对方较大的满足。 (3) 、对每次让步进行反复磋商。 策略: (1) 、头碰头策略,营造一种亲和、信任的气氛,来解决谈判中的 难题。 (2)、货比三家策略,为了使我方在谈判中更具有优势,我方会拿对手的货或条件比优劣。 (3)、折中调和策略,为了缩小差距,想对方靠拢,以解决谈判最后分歧的作法。 7、谈判人员分工: 主持人:陈玉如 评委:张奇丰主谈:陈诗超 副主谈:温越琪 谈判成员:郭君慈 摄像:洪煜塔篇三:蓝海行动明细 蓝海行动明细 梁源兴:强强,衍延,碧琴,南街,客润,美佳宜,百汇,燕糖体育店,英顺,真的,青年冷冻,炳木,振兴,美一佳,好又美,家乐,坤浩,统一,建木,顺发,文云,芙蓉兴盛,316便利店,和潮,长桥百街。 张赐栋:秦昌,新秦昌,桂新,美又廉,真好,恒泰,明兴,好又美,旺德。 林汉杰:美佳宜,信稳,平凡,创宏,物佳,好福气,汇味轩(南浦),光记,裕兴,天祥,恒源,优之港。 喻文卷:金姐,顺麦园,喜洋洋,宏丰,旺家。 梁柱健:华丰,振豪,顺熙,宇品轩,远业,天九,庆府,美的。 苏健利:光辉,麦村,志好,名迪,万佳汇,茂惠,极致,茂兰,生达工业区,光华,华记,逸家,喜惠,合隆,梁生副食,郑记,霍银,伟洪,明湖罗水,华家,万家兴,吉兴,佳华。本  篇:《龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台》来源于:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 优秀范文,论文网站
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