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    时间:2017-03-29来源:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 本文已影响
    相关热词搜索:龙8国际 施工队 电力 会议 电力施工安全会议纪要 电力施工安全会议记录 篇一:工程开工例会龙8国际 工程开工例会龙8国际 一、施工单位发言: 1、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工,将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构,对管理人员合理分工,并及时向监理机构报审。 2、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况: 项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度,针对本工程的特点制定了安全防范措施。 3、汇报正式开工前的各项准备工作情况: ①施工组织设计正在编制及时向监理部报审; ②现场管理机构已建立,各项管理制度已建立,管理体系已健全; ③施工机具、人员已进场,施工材料基本落实; ④进场道路及水电能满足施工要求。 二、建设单位发言: 1、施工单位必须严格控制本工程质量、安全、进度,细化进度目标,完善工程建设管理。本工程于2012年4月12日正式开工,确保在合同工期100日历天内完成。根据现场实际情况达到开工条件时,应填写《工程开工报告》向现场监理部申报。 2、施工单位尽快编制施工组织设计、工程项目划分、防洪度汛方案,尽快将施工项目部成立及授权书等开工资料报现场监理部审查,参建单位严格按照水利工程建设管理规定的要求,配合业主尽快办理质量监督手续和工程开工备案,将参建人员的资格及人员持证等相关情况报县水利局相关部门备案,并确保人员到位、到岗; 3、根据业主移交的基准点,编制施工测量控制网,对工程现场原始地形、原始断面等进行测量复核,按照设计要求做好观测及记录,并将测量成果及复核情况报现场监理部和业主审核,对存在的问题尽快以书面形式报告监理、业主; 4、施工单位编制施工组织设计时,施工布置、施工方案、施工方法、进度计划等要合理安排,尽可能优化,具有可操作性,满足施工要求,尽快报现场监理部、业主审核; 5、施工安全:施工单位专职安全员必须按照合同到位,履行安全职责,对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施,报现场监理部和业主审查,施工、监理单位要做好安全内业资料的整理,施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况记录,涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位,确保工程的施工安全,做好工人进场安全教育、安全技术交底及现场安全防范措施; 6、 业主单位组织参建单位编制工程项目划分并附注相关质量评定表, 对规范上没有或需修改个别表格要报批,征得同意后方可使用; 7、质量检测方面:施工单位编制质量检测方案(包括检测项目、频率等),委托专业资质的检测单位,报现场监理部、业主审核,开工前做好原材料、中间产品的见证取样检测工作,及时见证送检,进场水泥等相关原材料应有进货单和相应的出厂合格证,材质化验单或实验报告及复检报告,各强度等级砼、砂浆开拌前应具有实验室出具的设计配合比通知单,及时报验,严格按程序质量验收,保证施工质量; 8、施工单位应做好进度安排、保证施工质量、加强安全管理,现场检查制度落实到位,对于需要隐蔽的工程,施工单位必须在自检合格后,备齐各项质保和验收资料后,报请现场监理部核验合格后方可进行隐蔽工程的施工; 9、现场监理部应按照监理合同约定权利职责严格监督管理、履行职责,督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,做好逐级安全生产教育工作及分部、分项工程的安全技术交底,审核安全施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其实施; 10、施工单位应做好材料供应计划,与材料供应商的协调、供应、检测等工作,以免影响工程进度; 11、施工单位相关材料、半成品(砂浆、砼、试块)应按规范要求取样送检,委托有水利检测资质的试验室检测; 12、施工单位所有申请付款的工程量是实际完成的工程且经过验收合格的工程,计量工程量必须经现场监理部确认,否则,业主单位不予支付任何工程进度款; 13、施工单位在现场监理部签发的施工图纸(包括设计变更通知)所确定的建筑物设计轮廓线和施工合同文件约定应扣除或增加计量的范围内,应按有关规定及施工合同文件约定的计量方法和计量单位进行计量; 14、现场监理部对施工单位经自检合格后报验的单元工程(或工序)质量,应按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验,检验合格后方予签认; 15、现场监理部应监督施工单位真实、齐全、完善、规范地填写质量评定表。施工单位应按规定对工序、单元工程、分部工程、单位工程的质量等级进行自评。现场监理部必须对施工单位的工程质量等级自评结果进行复核; 16、现场监理部在接到施工单位计量申请后,应审查计量项目、范围、方式,审核施工单位提交的计量所需的资料、工程计量已具备的条件,若发现问题,或不具备计量条件时,应督促施工单位进行修改和调整,直至符合计量条件要求,方可同意进行计量; 17、内业资料必须按规范报送,与工程实际进度相符,不得后补; 18、现场监理部通过巡视、检查、验收等手段,发现工程中存在质量、安全等问题时应当及时下发《监理通知单》,施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量、安全等问题进行整改。整改完成后进行自检,做好检查记录,填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报现场监理部进行复检,复检合格后现场监理部工作人员签字确认。对于重大隐患的问题,施工单位要上报整改方案,包括整改措施及最终完成时间等,报现场监理部和建设单位审查批准后实施;19、现场监理部拥有工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知施工单位停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序和不安全施工作业,有权通知施工单位停工整改、返工,施工单位得到现场监理部复工令后才能复工; 20、对工程设计中的技术问题,现场监理部按照安全和优化的原则,向设计单位提出合理化建议;如果拟提出的建议可能会提高工程造价,或延长工期,应当事先征得业主单位的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,现场监理部应当书面报告业主单位并要求设计单位更正; 21、单位工程根据合同规定完成后,施工单位进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,报现场监理部进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改,提交整改方案,明确整改完成时间。整改完成后报现场监理部和建设单位复检,复检合格后,参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收; 22、由于本工程施工环境乡村道路、村庄,过往车辆、行人较为混乱,施工环境较为复杂,要求施工方针对施工现场和周围环境情况,从技术上采取安全措施,严密控制,排除不安全因素。 三、监理单位发言: 1、原材料、成品、半成品及构配件进场必须报现场监理部检查验收,出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单,并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位,未经检验或检验不合格者不得用于工程。 2、隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,报现场监理部检查验收。现场监理部在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,现场监理部检查验收后签字认可。 3、上道工序完成后下到工序开工前,施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检,自检合格,填写工序质量报验单,报现场监理部检查验收,验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录,经现场监理部检查验收合格后签字确认,方可进行下一道工序。 4、施工单位设置的取样员在施工过程中不得随意更换,取样员负责现场的取样,见证申请、送样工作,现场取样前,取样员填写见证申请表报现场监理部,现场监理部的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样,并同见证员一起进行送样,见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。 5、根据工程建设监理委托合同的约定,现场监理部对工程进度款具有签字确认权,施工单位完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报现场监理部,施工单位项目技术负责人和项目负责人对工程量进行审核后上报现场监理部,施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符,不得弄虚作假。 6、施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识; 7、审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向施工单位提出建议,并向业主单位提出书面报告。 8、主持工程建设有关单位的协调工作,重要事项应当事先向业主单位报告。 9、现场监理部有权发布开工令、停工令、复工令,但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时,则应在24小时内向业主单位作出书面报告。 10、工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。 11、在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认,业主单位不得支付工程款。 12、要求施工单位项目经理、技术负责人及主要管理人员必须按照投标文件的要求及时进场,并将人员证书复印件报现场监理部审核,监理工程师将每日记录人员到场情况。 13、审查施工方案及重要部位专项技术措施,未经监理机构签认,不得擅自施工。 14、现场监理部依据监理规划及监理实施细则,采取巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段对施工全过程进行全面监控,及时纠正违规操作,清除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。 15、现场监理部按照旁站监理方案确定的旁站控制点,对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。旁站监理记录由监理和施工单位质检员现场签字,对旁站中指出的问题要及时整改,并由监理验证整改效果。 16、严格执行现场有见证取样的送检制度。 17、施工单位对已完成的分项工程,应按检验批进行自检,合格后报监理工程师检查验收,不得先验后报,上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工。 18、监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时,应要求施工单位立即进行纠正,必要时下达工程暂停令。 19、施工单位应编制年、季、月度资金使用计划及机械、设备、人力配置计划,报监理审批。(施工组织设计中已有的内容可不单独报批)。 20、对工程量发生变化的部位,施工单位在施工前应进行原始地形测量,并留下文字和影像记录。 21、监理工程师只对验收合格的工程进行计量,施工单位应对现场监理部已签认合格工程的工程量进行计量,并报现场监理部审核。 22、工程进度款按月报审,现场监理部审核后报业主,由业主根据合同规定的期限支付。 23、工程进度款报审应附工程计量签认资料和详细的计算清单,清单表中应留监理审核栏,工程进度款按合同规定的比例支付,进度款仅限于合同内支付。24、设计变更按照施工合同约定执行,监理工程师只对按照规定的权限批准的变更进行计量支付。 25、施工单位应根据合同工期,编制工程总进度计划,报监理机构审批。(若施工组织设计中有该内容,可不单独报批)。 26、施工单位应对总进度计划进行分解,编制月度工程进度计划报监理机构审批,月计划应按照分部分项工程和施工顺序编制,并对施工机具、材料、人力等进行配置和说明。 27、施工单位应在每次例会前,将本周计划和上周计划完成情况分发参会单位,对计划安排进行说明,以周计划控制工程进度。 28、施工单位应对影响工期的因素进行分析,确定关键线路的控制措施;对已产生滞后的部位须采取赶工措施,以保证总工期目标不受影响。 29、对已发生或预计发生的工程延误和暂停施工,施工单位应向监理机构报审,详细说明延误或暂停的原因,并附相关证明材料。 30、按期召开监理例会,原则上每周一次, 例会时间(三方协商确定),监理协调会不定期召开,临时通知。 31、监理与建设单位、施工单位的往来文件均须进行收发文登记,监理通知及其他要求回复的文件施工单位必须及时回复。 32、监理单位将对施工单位资料进行检查,完工后及时向业主移交监理档案,并协助业主整理项目档案。 33、 严格执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,以国家现行安全生产的法律、法规,建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准为依据进行安全管理。 34、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。 35、监督检查施工现场的消防工作、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。 36、进行质量安全综合大检查。发现违章冒险作业的责令其停止作业,发现安全隐患的要求施工单位整改,情况严重的,责令停工整改并及时报告建设单位。 37、施工单位应及时向现场监理部上报各阶段有关资料。 38、承包单位向现场监理部申报的各种监理表格,如有应附的资料不全、内容不完整或不符合要求、上报时间超过规定的时限等情况,监理工程师将不予签认,工程不予验收,工程质量等级不予评定,并且不得进入下一道工序施工。 39、施工单位应将施工测量方案、控制桩的校核成果、水准点的引测结果填写《测量控制桩移交复核记录》附工程定位测量记录报现场监理部。施工单位在施工场地设置平面坐标控制网(或)高程控制网后,应填写《施工放样报验表》报现场监理部。对施工轴线控制桩的位置,水平控制线、轴线投测控制线等放线结果应填写《施工放样报验表》篇二:现场安全会龙8国际 莱钢宽厚板工程工地中冶京唐金结公司项目经理现场会议龙8国际 尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事、朋友们: 今天我怀着无比激动的心情迎来了由总公司及二级公司领导组成的检查团,这是上级领导给我们一个向各位专家和同事们学习的机会,也是对我们今后安全、文明施工管理工作的一个促进和鞭策。在此,我首先向长期以来关心和支持我们工作的各级领导表示深深的感谢! 下面,我就金结公司莱钢项目现场安全文明施工管理方面的一点体会,向大家作一个简要汇报。 莱钢宽厚板工程从开工之日起二十二冶项目部就提出明确要求,将安全文明施工放在工程管理的第一位。因为我们深知企业的综合实力,往往通过安全文明施工这一载体对外展现出来,直接影响到企业的生存发展。我们深感责任重大。莱钢宽厚板工程是莱钢有史以来最大的工程,钢结构制安量近10000吨,全部为现场制作,从制作到安装均为分包队伍,并且甲方在宽厚板工程开工之初就提出了要建造莱钢的精品工程。这无疑增加了管理的难度。为了能够更好的对项目安全进行管理,我项目部主要从以下几个方面进行了重点控制。 安全管理 1、安全管理事前化。我们深知任何工程从开工到竣工,都存在种种不利于施工的危险源、危害因素。如果在施工前,不按施工的有关要求,编制切实可行的安全管理方案和有针对性的安全技术措施,将严重影响施工安全。为此,在施工伊始,我们就严格按照公司各项要求,把编制安全管理方案和安全技术措施作为保证项目。对涉及到结构安全、安全生产等方面的施工项目要提出具体的施工方案,方案批准后方可开始施工。在方案制定过程中一定要有针对性,要与工程现场的实际情况贴近。根据本工程项目的环境和特点编制安全管理方案和安全技术措施。对施工过程中可能发生的危险、危害因素进行定期辨识和风险评价,然后按照不同的施工工序、重点部位、制定切实可行、有针对性的安全技术措施,对风险加以事前控制。同时在施工过程中抓落实、抓管理。实现全员、全过程、全面的安全管理模式,达到安全施工的目的。 2、安全教育制度化。按照二十二冶项目部的要求,我们建立了严格的安全教育制度,对每一位进场员工二十二冶项目部组织我们进行了三级安全教育,受教育率必须达到100% ,不留死角。提高了职工的安全意识,使广大职工提高了分析判断和紧急情况处理能力。坚持每周一安全活动并做好记录。坚持每天班前安全教育制度,并通过组织员工参加安全知识考试、安全竞赛等多种寓教于乐的方式,深化安全教育及交底工作,进一步增强职工的自我防护意识,把安全工作落实到广大职工身上,使职工自觉遵守安全规定,正确使用劳保用品,从而达到减少人员不安全行为的隐患。 3、安全防范程序化。建立健全了安全生产的组织保证体系,形成了一级抓一级、层层负责的安全管理体系;责任到人是工作的核心,要将班组实行包干,谁的环节出问题便追究谁的责任。真正做到工作要求明确,管理责任清晰,制度措施得力。安全检查人员对施工现场做到时时监控,发现违章作业当场制止,并严格考核。发现隐患,立即落实整改,决不拖、不推。加强安全工作的过程控制。通过加大现场检查的力度,确保安全生产。另外,给施工现场的管理人员树立安全工作是全员的工作,并不仅仅是安全员的事,谁发现了安全隐患、安全违章不能置之不理,安全管理是全员的、全方位的管理。 4、安全检查规范化。项目部组织施工队坚持每月对施工现场进行两次安全、文明施工大检查。项目部每月1日、16日组织有关人员对现场、制作厂施工机械进行强制检查和保养,对施工机械存在的安全问题马上整改。并做好记录。坚持安全员、工长日巡检制度。及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查,做到预防为主。坚持做好班前、班中、班后的安全自检工作,尤其作业前必须对作业环境进行认真检查,做到身边无隐患、班组无违章。各级检查都必须有明确的目的,做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 5、加大安全投入。公司在安全上设立了专项费用,我们坚持不乱花一分钱,不少花一分钱。给安全工作提供物质上的保证。 文明施工管理方面 文明施工方面,我们经历了从被动到主动的过程。在施工伊始,我们有少数管理人员认为“文明施工”就是摆摆花架子,是一项只投入不产出的工作,既费力又费时,认为开展“文明施工”没有意义,开展的必要性不大,这使我们前期的“文明施工”工作受到了一定的影响。在这种情况下,二十二冶项目部领导及时地召集了相关管理人员对我们进行教育和指导,按照公司管理体系的要求,统一思想认识,端正了大家的态度,成立了文明施工工作小组。随着“文明施工”工作的深入,大家逐渐地感觉到开展“文明施工”所带来的好处,也尝到了开展“文明施工”的甜头。原来工程中堵路的现象没有了,施工场地宽阔了,兄弟单位之间的施工环境改变了,大家对“文明施工”的认识有了一个质的飞跃,从被动转变为主动,从“要我做”转变为“我要做”。我们主要从两方面入手,抓好文明施工管理。 1、落实责任、健全安全文明管理制度 制度措施落实是抓好文明施工的保障。根据文明施工和工地的实际特点有针对性地制定各方面的管理制度和跟进措施,比如:严格执行莱钢项目部《文明施工与标准化管理制度》;职工宿舍规定每日必须清扫,被褥必须整齐,由专人负责每天检查,由项目后勤管理人员按照文明施工管理规定每周不定时对宿舍进行检查,奖优罚劣。让职工能够在一种良好的环境下生活和工作,这样,既能防止一(转 载于:wWw.xIeLw.com 写 论文 网:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台)些疾病的发生和传播,又能让职工感觉的家的温馨,让职工能够安心工作。职工食堂、宿舍、厕所必须硬化,以便清扫和冲刷;制定相应的管理制度并定期进行检查文生状况;食堂炊事员必须具备健康许可证上岗,严禁无证上岗等等这些切实可行的管理制度,并设专人负责。 2、施工现场管理 文明施工是工地各项管理水平的综合体现,我项目部积极配合项目部合理的划分场容布置,在制作主场规范各区域的划分。包括材料堆放,宿舍、食堂厕所等。并配备齐全的标示标牌及警示标志。根据现场的施工进度计划对进场构件进行严格控制,保证进场构件能够及时的安装,避免了构件在现场的堆压。对进场构件放置必须下设枕木将构件垫平,从而规范了场容管理,防止了构件的变形,加强了成品保护。每天下班前给项目部提供一份明天的作业区域,以便于更好的避免与兄弟单位的交叉。现场施工人员统一着配有“中冶京唐”标识的工作服及安全帽。对于现场的施工用电严格执行公司的“三项五线”制,电焊机必须搭建临时的保护措施,以防雨淋、受潮。 各位领导、同志们,虽然我们在安全文明施工管理方面取得了一点进步,但与先进的管理模式相比还有很大差距,在管理和现场施工方面还存在着很多不足,需要进一步完善,我相信在公司领导的支持和关怀下,在二十二冶项目部的英明领导下,在我们管理人员的精心组织,科学策划下,在各兄弟单位的鼎立支持下,我们一定会给莱钢大地装点亮丽,会给业主和两级公司交上一个满意的答卷。谢谢大家!篇三:在建筑施工安全生产会议上讲话稿2012 各建设、施工、监理单位: 今天,召开全县安全生产工作会议,是县人民政府高度重视安全生产管理工作,坚持以人为本理念的具体体现。这次全县安全生产工作会议既是一次总结成绩、明确任务、鼓舞干劲的会议,也是推进建设领域安全生产科学、健康、和谐发展的一次十分重要的会议。为此,我们将全力抓好以下几个方面的工作。 一、2012上半年的主要工作回顾 随着我县建设步伐的不断推进,城市容量的扩宽,建设任务重,针对实际情况,我们进一步提高了对安全生产监管工作的重视,落实安全生产责任制。继续深入建筑工地开展查处违法违规行为、治理存在的各类安全隐患、开展专项宣传教育活动的行动,扎实开展有针对性的安全生产专项整治工作,强化日常监管,明确各部门各单位的职责和责任,同时领导班子也经常深入施工现场指导工作,具体做了以下几个方面的工作。 1、突出重点,加强分类管理 加强对房建项目的重大危险源、重点部位、大型设备、高支模和深基坑的监管。特别着重做好保障性住房、安置房等民生工程的监管力度。 2、采取措施,狠抓了关键时段建筑安全工作 为进一步抓好元旦、春节、“两会”、“五一”、 “党代会”等重要特殊时期的安全生产工作,我们及时召开会议、下发文件,对这些关键时段的建筑安全工作提前做出了具体工作要求。同时,针对这些特殊时段大部分社会单位放假、工地不停工,监管薄弱,建筑安全生产事故易发、多发等现实特点,多次开展建筑安全生产文明施工督查、检查和巡查。起到了良好的预警效果和指导作用,确保这些关键时段不发生重大人员伤亡事故。 3、抓住亮点,打造工作特色。 在工作中加强了质监、建管的联动机制,每月不定期组织质监、建管联合对指定的在建工程进行联合检查,做到质监建管无缝对接,打击违法违规行为的出现。 二、主要存在的问题 我们在安全生产管理方面虽然做了大量的工作,取得了一定的成效,但我县建筑施工安全生产的形势还是不容乐观,存在的问题主要有: 1、施工企业主要负责人的安全意识不够。施工企业对安全生产的重要性依然认识不足,自身没有真正重视安全,没有摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系,安全管理措施不得力,工作不深入,上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯彻执行。部分施工企业对安全生产工作不够重视,安全生产责任制形同虚设,一些施工企业安全保障体系不健全,检查中发现一些项目经理、安全员、监理人员不能坚守岗位,导致违章操作、冒险作业现象时有发生。 2、安全生产责任制没有真正落实,安全生产防范体系不健全,防范工作不到位,事故隐患未能及时发现和整改,对已发现的问题采取措施不坚决,处理不严格。还有不少企业不能严格执行安全生产制度和强制性标准,安全生产投入不足,存在侥幸心理,违章指挥、违章作业的现象还比较突出,施工现场存在着比较严重的安全隐患。 3、施工安全没有安全技术支撑。施工企业的安全技术已严重弱化,对专项施工方案的编审程序不规范,其专项方案缺乏针对性和可操作性,特别是对施工现场的重大危险源管理不到位,个别工地未组织专家论证和送我局安监站备案的情况下,就擅自实施,且在实施环节未履行安全技术交底工作,缺乏相应监控措施。 4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要,主要问题是不能到岗到位,在职安全员不但数量不足,而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重短缺,已制约我县安全管理的整体水平,不利于我县建筑业安全发展。 5、部分监理对安全监工作不重视,监理行为不规范,日常管理不严格、不到位,对部分施工重点环节,旁站监理缺位,对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工企业进行整改。 三、重点整治的主要内容 由于我县境内的施工企业聘用的农民工文化程度低,安全生产意识淡薄,防止伤害与被伤害的能力不足,加之少数的项目责任主体对建设工程质量安全不够重视,极易引发安全生产事故,为此你们一定要多加强对施工人员的安全培训和教育。2012年下半年我们将开展以下重点整治的主要内容: 1.危险性较大的分部分项工程安全管理的情况,施工、监理等参建主体严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等安全管理文件的情况。重点是深基坑、高支模、脚手架、施工用电和建筑起重机械设备等重点部位、环节和程序的管理情况。 第一是危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、专家论证、审核批准的情况,以及方案交底、实施及验收等过程监控的情况。特别是施工用电未认真实行三相五线制,线路乱拉乱抽,配电混乱等情况。第二是深基坑工程是否遵循先设计后施工的原则,并严格按照相关安全技术标准、规范的规定进行基坑开挖、支护、临边防护、验收、变形观测等情况。 第三是高支模工程是否有针对性地进行安全技术交底,是否按照相关安全技术标准、规范和专项方案进行支撑系统搭设并验收,混凝土浇筑作业顺序是否合理,过程监控是否到位等情况。 第四是脚手架工程是否有针对性地进行安全技术交底,是否按照相关安全技术标准、规范和专项方案进行搭设并验收,安全防护措施是否达到标准,脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位,作业人员是否持证上岗等情况。 第五是建筑起重机械备案、登记、安装、验收、检测、使用、维护保养及拆除等各环节是否符合有关规定及安全技术标准规范的要求,特别是机械设备安全防护是否到位,是否存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象,管理是否到位等情况。 2.施工单位、监理单位落实安全责任的情况 施工单位应认真落实上级下达文件精神,将安全施工,文明施工放在首位,真正做到“治大隐患,防大事故”,确保生命财产安全。本  篇:《龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台》来源于:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 优秀范文,论文网站
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