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    时间:2017-07-02来源:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 本文已影响
    相关热词搜索:建设工程项目 委托合同 管理 建设工程合同管理论文 建设工程项目管理规范 篇一:工程建设委托管理合同 合同编号(甲方): 合同编号(乙方): 委 托 人(甲方): 受 托 人(乙方): 签订日期1: 签订地点: 工程建设委托管理合同 1 此处的签订日期应与签署页中的最迟签订日期保持一致。 编制及使用说明 1.本合同文本适用于鲁能集团公司各单位签订的工程建设委托管理合同。合同谈判和签订应以本合同文本为基础。各单位合同管理部门可根据需要组织对本合同文本及合同附件进行细化,根据工程特点编制技术标准。 2.对本统一合同文本条款必须齐全,不能缺项。文本中需当事人填写之处,填写语言应简练、准确,如当事人约定无需填写的,则应注明“无”或划“/”。 3.有关本统一合同文本的其他使用说明见合同文本脚注。 4.合同承办人员应按照本使用说明起草合同,在合同启动内部审核或提交对方前应删除本使用说明及合同文本脚注。 5.如本合同当事人为非法人单位,则由其负责人或负责人的授权代表签字。如本合同由授权代表签字时,需出具合法、有效的法定代表人或负责人的授权委托书。 6.合同签署时,加盖骑缝章。 目 录 第一部分 工程建设委托管理合同协议书 .................. 1 1.项目概况 ........................................... 1 2.项目管理内容和方式 ................................. 1 3.项目管理目标 ....................................... 2 4.项目管理费收取及支付方式 ........................... 2 5.目标考核 ........................................... 3 6.项目经理 ........................................... 4 7.本合同由以下文件组成: ............................. 4 8.词语含义 ........................................... 4 9.委托人承诺 ......................................... 4 10.项目管理人承诺 .................................... 5 11.争议解决 .......................................... 5 12.合同份数 .......................................... 5 13.合同其他条款 ...................................... 5 签 署 页 ............................................. 6 第二部分 合同条款 .................................... 7 第三部分 合同附件 ................................... 15 附件1:合同报价清单(报价计取原则) ................. 16 附件2:组织架构、人员配臵计划 ....................... 17 附件3:委托人提供办公和生活设施表 ................... 18 第一部分 工程建设委托管理合同协议书 委 托 人(甲方) : 法定代表人: 受 托 人(乙方) : (简称:项目管理人) 法定代表人: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为保证投资建设项目的顺利实施,充分发挥投资效益,打造精品工程,严格控制目标成本,双方就 工程委托项目管理有关事项协商一致,共同达成如下协议: 1.项目概况 项目名称: 项目总投资: 建设地点: 建设规模: 2.项目管理内容和方式 2.1管理内容:甲方委托乙方组建工程项目管理班子,按照设计管理+施工管理的模式,对________项目进行设计、施工及相关管理工作,主要工作内容,详见第二部分合同条款。 2.2管理方式:由管理方根据“委托第三方管理”的建设模式,负责本项目的建设管理工作,受甲方委托统一管理设计单位、顾问公司以及施工、供货单位,统筹协调各项专业工作进度和衔接,整体把控设计质量和效果及施工质量、安全、进度、成本控制等。管理方在本合同约定的职责范围内行使项目管理权和履行相应职责,以确保本合同约定的各项管理目标的顺利实现。 13.项目管理目标 设计管理目标: 安全管理目标:取得项目所在地市级及以上安全文明示范工地。无重伤、死亡事故;无重大设备、交通、食物中毒事故;控制一般事故,建立安全预防规范,相关资料齐全,安全考核达标。 工程质量目标:工程质量符合设计图纸并达到国家质量标准和相关合同要求,确保项目工程质量一次验收合格,工程质量符合设计图纸并达到国家质量标准和相关合同要求,不发生一二级重大质量事故。集团每季度对在建项目进行实测实量检查评估,实测合格率均应≥94%,(项目所在地如有优良工程评选,应取得优良工程)。 工期控制目标:按照甲方确定的总体控制计划,方案设计周期:___个月,扩初:___个月,施工图设计___个月,施工工期___个月。 投资控制目标:严格控制在甲方主管部门批准的目标成本以内。目标成本计取5%预留金,作为签证、变更以及编制合约规划时不可预见的合同内容(变更签证引起的目标成本变化不超3%)。目标成本不做调整,但因甲方要求对建设规模、建造标准、施工范围、设计变更以及不可抗力等原因引起并经甲方上级主管部门审批的除外。 手续办理工作目标:负责委托方委托办理的工程建设相关行政审批和市政配套的相关手续,委托方和管理方应遵守相关法律法规和办事程序,工作进度应满足工程建设需要。 廉政建设工作目标:在本工程建设的全过程周期内,管理方不发生任何违反廉政协议的行为和其他违法违纪事件。 4.项目管理费收取及支付方式 管理费金额(大写)¥: (暂以“目标成本”为基数计取), 单方 元/m2(建筑面积);该费用中不包括报批报建过程中甲方应付费用及经过甲方同意的招待费。 4.1收取标准:按本项目建设费用(不含预留金,不含乙方自身承担、承建的投资部分)的审计结算金额的 %计取。 2篇二:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 第一章 合同双方 1.1 委托方:公安部第一研究所(以下简称“甲方”) 地 址:北京市海淀区首都体育馆南路1号 电 话: 传 真: 1.2 受托方:北京国金管理咨询有限公司(以下简称“乙方”) 地 址:北京市海淀区首都体育馆南路1号 电 话: 传 真: 第二章 委托管理工作范围及内容 2.1项目招标管理 甲方将工程建设项目招标工作委托给乙方,乙方实施招标活动进而协助甲方与中标方签订工程施工承包合同。包括制定招标工作程序、编制招标文件,编制工程量清单及招标控制价,推荐投标单位并做资格预审,组织回标、开标、答辩、现场考察、编写评标报告、协助业主完成决标。 2.5 工程协调及监理工作 甲方委托乙方负责监督、控制、协调、管理设计、施工、监理三方的工作的工作,负责解决和协调工作中的任何问题,确保进度、技术方案、质量、安全、成本等计划的全面实现。 2.5.1对监理方的管理 甲方委托乙方承担该工程的施工监理工作,监理取费安工程总造价的计取。为办理有关政府备案手续,甲方与乙方将在该项目领取建设工程规划许可证后的5日内另行签订监理委托合同,作为本合同的从合同,构成主从合同关系。 2.5.2对施工方的管理 甲方委托乙方进行该项目建安工程与市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定该项目的建安工程与市政工程的施工总承包和分包的框架,编制施工总承包及各专业分包工程的招标文件,经甲方批准,代表甲方组织招标和评标工作,提出书面评标报告,客观公正地推荐施工总承包单位和专业分包单位。甲方要求乙方代表甲方负责各项施工合同的制定和执行,在该目建设和保修期间-=并管理施工单位履行其合同义务。乙方应负责建安与市政工程各承包商之间的关系的协调。乙方具有对项目施工进度总控制计划、施工组织设计和技术方案的审定权,有权批准发布关于局部工程的开工令、停工令、复工令以及工程款支付的审定权等,以上各项权利的使用,必须约定程序通知甲方。乙方在批准发布全部工程的开工令、停工令、复工令时,须事先报经甲方批准。 2.6 进度计划管理 乙方负责该项目施工进度计划的制定,包括编拟并适时调整项目开发建设进度总控制计划,并在此计划的基础上,建立两套计划系统,即约定业主与管理公司工作关系的月/周计划系统,及约定各参加建设单位工作行为的现场施工的三级计划系统。上述项目开发建设进度总控制计划应涵盖自项目立项直至竣工验收的全过程,包括在这一过程中所需进行的全部主要工作内容的原则性安排,不论这些工作是由管理公司自行完成,由其它单位在管理公司的协调下完成或由业主完成,总控制计划由管理公司编制,并报业主核准后生效,乙方应督促、协助参加项目建设的各单位按照上述总控制计划的要求,编制各自的龙8国际,使之相互协调,构成三级计划系统,并检查各类进度计划执行情况,监督并通知有关单位采取措施赶上计划进度要求。 2.7合同管理 乙方应在对工程内容和设计文件进行深入分析和研究的基础上,向业主提出工程分项承包范围划分的建议,编拟项目合同网络图报送业主审批。合同网络图的制定应保证:设计与施工充分搭接;明确各承包商之间的工作范围;有利于各分包商之间进行协调;项目的所有权已包括在相应的承包合同中;发生法律纠纷的可能性最小。 在拟编项目合同网络图后,乙方应建议甲方确定采用国内或国际招标、国内或国际采购,明确总包与分包、供货商的合同关系及分包商、供应商之间的合同关系,制定各级各类合同的谈判原则与策略,确定合同基本条件并编写详尽的合同条款。 2.10 工程造价管理 乙方负责该项目的工程造价管理工作。乙方应在签署本项目管理合同后3个月内编制控制工程造价的原则办法并向业主报备。并在项目合同网络图和项目进度总控制计划或甲方批准后,依据项目可行性研究报告中的投资估算,及时编制项目项目投资总控制计划。乙方还应在工程实施中负责组织各类各项工程标底的编制,进行标底的审查,负责按时完成该项目各阶段、各分项工程施工的概算及其审查工作,包括办理各种设计变更、现场施工技术措施与经济洽商。该项目竣工后的一年内,应完成经各单位确认的该项目的竣工结算报告,并提交甲方,如项目分期竣工交付,则应分别按期完成并提报。乙方应负责与甲方审计公司进行必要的联系和沟通工作。 2.11 工程验收 乙方代表甲方进行工程竣工、政府质检部门验收、各项市政工程与该项目的接口工作,办理涉及验收的全部手续,并有责任维护甲方经济利益和法律权益。在该项目建安工程的四方验收在北京质量监督部门正常备案,以及该项目全部市政工程完工接用后,乙方可以不再保留进驻现场的管理机构人员。 2.12 档案管理 甲方委托乙方主持该项目开发建设工程档案的管理工作,乙方保证在该项目验收合格时,应有系统完善的、分类合理的全套开发及建设工程档案(原件),并移交甲方。在该项目工程建设期间凡因工作需要调用上述档案(原件)时,应向乙方办理完备的借用手续(借用目的、责任人、借用责任、归还日期等);档案原件发生任何遗失、涂改、破损、泄密等,应由乙方承担完全责任。 2.17 工程保修 负责涉及项目保修的各类合同、文件、资料整理成册,逐次移交业主或指定单位。在该项目物业管理单位实际接手物业管理工作之前,负责监督该项目相应工程的各施工、供货安装等单位有效的履行各自的工程保修责任。在项目工程实际控制权移交物业管理单位后,管理公司有义务配合进行有关工作关系的协调。 2.18 工程质量管理 甲方委托乙方制订项目的质量目标和工作体系,组织参与项目建设的各个单位建立相应的工作体系和工作制度,使之相互协调并监督执行,在甲方已对项目的质量要求作出充分的定义,设计单位已作出初步设计后,编制初步质量实施计划,报甲方审批。随着方案设计、扩初设计和招标图设计工作进展,乙方应更新和深化质量控制实施计划,并按照最新批准的质量控制计划对 项目质量管理和控制。 第三章 项目管理的标准 3.1 工期进度的管理 3.1.1 本合同签订之日起15个工作日内,乙方向甲方提交正式的项目开发建设总体龙8国际,经甲方审核批准后,乙方应按此计划执行。 3.1.2 自该项目正式破土动工之日起,乙方应在 月内使该项目达到建安工程全部完工、竣工手续北京市质量监督站实现备案、市政工程完工及接用完毕。 3.1.3 项目竣工后6个月内,乙方应完成涉及工程结算的全部工作,并完备全部需办理政府手续。 3.2 建安与市政工程成本管理 3.2.1 依据实际施工图纸,可按建设部和北京市建筑行业有关的法规和定额编制标底的部分,以在施工图完成之后的三个月内,乙方对施工图进行审定后提出的设计变更调整而产生的标底变更后金额为考核基数;对没有定额而面向市场招标的部分,以甲方批准的中标价的105%为考核基数。 3.2.2甲方主动提出的设计调整变更或经甲方批准的合理化建议而引起的费用增减; 3.2.3 以上3.2.1、3.2.2两项之和作为甲方对乙方控制项目建安及市政工程建设成本的考核指标。 3.3工程质量 符合国家及北京市的工程竣工验收质量标准,工程达到甲方与施工承包商签订的施工合同中所规定的质量标准,作为工程质量管理的考核指标。 第四章 项目管理机构及基本运作方式 4.1 专职管理机构及组成人员 乙方接受甲方委托后,经甲方审核,应立即成立专职的管理机构“公安部第一研究所工程项目管理”部,并选派称职人员到位;甲方全权负责评价该机构以及全部组成人员的工作表现及工作业绩,乙方对其派出人员的素质和工作能力以及行为后果负全部合同责任:如甲方对上述任何人员的工作不满意,乙方有责任在甲方提出书面要求后5日内更换有关人员,而乙方不得以此为由,延误或中止对合同的执行。 4.2项目部经理 项目部经理是由乙方选派并由甲方认可的常驻现场的专职管理经理。在项目的实施过程中,代表乙方实行本合同,并向乙方总经理负责。乙方如更换项目部经理,须提前15天通知甲方,并保证更换水平不低于原项目经理的项目经理。 4.3 会议制度和月报 该项目的委托管理工作,应遵循“公开、交流、信任”的原则。为保证该项篇三:工程建设管理委托合同 工程建设管理委托合同 委托人(甲方): 受托人(乙方): 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关建设项目管理办法规定,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方负责 的建设工程管理,现将有关事宜签订合同如下: 一、工程概况 工程名称: 。 工程地点:。 工程总占地面积:约亩。 工程总建设期: 个月(自开工之日起计算)。 质量标准:合格。 二、委托管理内容 甲方委托乙方负责设计、勘察、监理、施工、招标、施工管理、配套工程管理等各项管理任务。包括但不限于以下事项: 1、在合同履行期间,按月、季向甲方报告工程进展情况; 2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程管理; 3、编制工程招标文件,组织建设工程施工及设备材料的招投标工作; 4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核;办理现场变更及签证手续,并提出审核意见; 5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标,并进行控制和检查; 6、协调各承包人(施工、专业分包等单位)的业务活动; 7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行,并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议; 8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度,保证现场安全; 9、主持现场施工管理例会,解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施; 10、协助甲方办理工程决算审计。 三、合同价款及支付方式 1、乙方管理费依据财建〔2002〕394号《基本建设财务管理规定》的规定计取。 2、本合同签订之日起十五日内,甲方向乙方预支管理费 万元。 3、剩余管理费依照工程进度,分批申请支付。 4、工程竣工验收审计决算后一个月内,甲方按实际工程量付清剩余管理费。 四、双方的权利与义务 1、甲方委托乙方以甲方名义具体负责工程建设管理工作,其中包括组织招投标、制定工程管理总体规划、组织检查验收、严格档案管理等。 2、甲方有权对委托事项的具体要求指示乙方。乙方应当按照甲方指示处理委托事务。因特殊原因乙方无法执行或须变更执行的,乙方应事先征得甲方书面同意。 3、未经甲方书面同意,乙方不得将受托事项转委托给第三人。 4、乙方在甲方委托的权限范围内,对工程管理拥有相对独立的管理权。但甲方有权要求乙方提供本工程施工形象进度、投资、质量控制报告。 5、在工程建设中发生建材价格波动、政策变化或其他不可预见因素,可能对工期、投资造成较大影响时,乙方应及时书面报告给甲方。 6、因不可抗力导致工程不能按时完工的,乙方应当书面报告甲方,甲方应根据实际情况适当调整工期。 7、乙方应严格执行档案管理规定,要有专人负责保管,工程完工后移交给甲方。 8、因甲方决策原因造成工程不能正常进行,拖延工期的,乙方有权向甲方提请顺延工期。 9、如乙方不按合同履行义务,严重影响本合同执行,甲方有权终止合同。 10、乙方做好该建设项目投资控制,科学的项目管理,提高投资效益,编制工程月进度计划并于每月25日(如遇节假日顺延)上报甲方; 11、乙方应严格按照甲方批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设,不得突破总投资。按照批准的进度组织实施,保证项目按合同规定的期限建成,并确保工程质量。 12、乙方应按照甲方要求组织各单项工程的质量验收,负责按竣工验收制度申报项目竣工验收、移交等工作,将验收合格后的建设项目和完整的建设档案资料移交甲方和相关档案管理部门。 13、乙方应做好建设项目三控(三控指控制投资、质量、工期)工作,确保建设工期、质量、安全目标实现。 14、乙方驻地管理机构及其职员不得接受工程项目任何参建各方的任何报酬或经济利益。乙方不得参加合同规定与甲方的利益相冲突的任何活动。 五、违约责任及奖励 1、因乙方管理原因未能按期完工,应对乙方进行处罚,按以下方式计算处罚金: 罚金=管理费用总额÷合同期(日)×延长工期(日),最高罚金为50万元。 2、因甲方原因导致工期延长,甲方同意按以下的计算方法计算并支付乙方延长期工程项目管理费: 延长期管理费=管理费总额÷合同期(日)×延长工期(日),延长期管理费最高为50万元。 3、提前完工奖励(保证质量前提下): 奖励金额=管理费总额÷合同期(日)×提前工期(日)×2 4、当甲方认为乙方无正当理由而又未履行或未完全履行项目管理业务时,可向乙方发出指明其未履行义务的通知。若乙方不能做出合理书面答复,甲方可予以经济处罚(1万----5万元)作为乙方的违约金,乃至解除合同并追究相应责任,若甲方发出通知7日内没有收到答复,可在第一个通龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台知发出后15日内发出终止委托项目管理合同的通知。合同即行终止。乙方承担违约责任并赔偿甲方因此遭受的所有损失。 六、本合同在履行过程中发生争议时,当事人双方应及时协商解决。协商不成时,可起诉至人民法院。 七、本合同未尽事宜,双方另行约定。 八、本合同壹式陆份,正本贰份,双方各执壹份;副本肆份,双方各执贰份,正、副本具有同等法律效力,遇争议时以正本为准。 甲方(盖章): 乙方(盖章): 甲方代表人:乙方代表人: 日期:日期:本  篇:《龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台》来源于:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 优秀范文,论文网站
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