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    相关热词搜索:中医院 龙8国际 2016年中医院龙8国际 中医院年终龙8国际 篇一:襄城县中医院2014年龙8国际 襄城县中医院2014年龙8国际 今年,我院在县委、县政府及上级卫生行政主管部门的正确领导和大力支持下,在全院职工的共同努力下,圆满的完成了上级交给的任务及年初我院制定的目标任务。现将一年来取得的成绩、存在的问题及明年的规划汇报如下: 一、2014年取得的成绩 1、各科室按照年初签订的目标任务,努力比拼工作,除一两个科室之外,大部分科室完成了龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台年初制定的任务数,医院各项工作蒸蒸日上。全年门急诊达243120人次,住院人数10646人次,比去年同期增长32%,业务总收入突破5321 万元,比去年同期增长1781万元,增长率为50.31 %。 2、中医治疗特色突出:我院作为襄城县中医适宜技术常见病多发病培训基地,以及国家对二级中医医院的要求,各科室积极推广中药熏蒸、塌渍、涂擦、艾灸、穴贴、穴位注射、穴位放血、拔罐等10多项中医诊疗项目,近年来我院注重发挥中医中药优势,走差异化医院发展之路。全院中草药使用率达50%以上,开展中医诊疗项十五项,2014年全院中医诊疗收入达357万元。 3、做好全县中医适宜技术推广和常见病、多发病诊疗培训工作。充分利用项目资金开展乡医培训工作700多名,发放资料及中医适宜技术用具艾灸盒、艾灸条等700多份。为了使中医适宜技术普及全县,2013年至2014年我院学科带头人、副院长陈佩琴,中药资源普查办公室主任徐帅旗等共下乡督查指导乡医 180余户。 4、发挥专科优势,做大做强拳头科室。中风科一直是我院的优势专科,近年来,我们通过引进人才,外出学习培训,名老中医带徒形式,使中风科越来越得到了人民群众的认可,由原来的一个病区扩大到二个病区,中风三病区正在筹建中。2014年仅中风二个病区的收入就达近1900万元,占全院收入的三分之一还要多,目前中风科已成为我县最大的中风偏瘫单病种治疗区。 5、成立中医治疗优势专科,走大专科小综合发展之路。①利用三伏贴、中药灌肠、小儿推拿等中医治疗手段使儿科在全县的名气快速提升,疗效好、费用低、毒副作用低取得了广大儿童家长的信赖,使得儿科业务发展迅速,2014年儿科业务收入548万元,全年床位紧张。②通过二年筹建工作,肛肠科于2014年六月正式开诊,病人快速上升,现已成为县级医院最大的肛肠科治疗中心,男女医生坐诊,保护患者隐私,良好的治疗效果得到了病人认可。 6、院领导班子精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间,加班加点。每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,确实做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展。 7、消防组织健全,消防设施、器材完整好用,每周进行一次大检查,排除、杜绝不安全隐患的发生。 8、积极做好干部职工的思想工作,预防控制职工越级上访,截止目前无上访现象发生。 9、积极开展爱国卫生、创建文明单位工作,积极创办健康教育专栏,聘请物业公司专业打扫卫生,使得医院的整体环境全面提升。 10、坚决杜绝胎儿性别鉴定及非医学需要的引流产手术,执行计划生育政策,对违反规定的职工给予经济处罚,严重的要予以开除。 11、为加强医疗安全,引起医护人员的高度重视,医疗事故赔偿按等级、责任划分;医疗责任按医护人员、科室及医院的责任追责,责任明确就减少了医疗事故、差错的发生。 12、制定公共卫生应急预案,成立组织,布局合理,流程规范。 13、规范依法执业、规范服务行为。 我院根据市、县卫生局安排部署,继续开展了医疗服务质量管理活动,汇集《医院各级各类岗位职责和规章制度》,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。规范依法执业,规范服务行为,无超范围执业,无承包科室,严禁大处方、不合理用药、做到合理检查、合理用药、真正减轻参合农民的医疗费用。 14、2014年中药资源普查工作完成情况:采集野生药材种子16个品种,采集野生植物131种(其中重点药材22种),采集标本700余份,制作并上交腊叶标本300余份,41块样地已全部完成。15、新生儿“两病”筛查率,听力筛查率均达到99%。 16、产妇住院分娩率100 %,剖宫产率35%以下。 17、严格管理新农合资金,每月都公示新农合报销报表,不挤占、挪用新农合资金。 18、及时发放退休老干部的工资。 19、重视党的群众路线实践教育活动,成立领导小组,制定实施方案,制定学习计划,建立长效机制,使党的群众路线教育活动工作永远在路上。 二、存在的问题 1、医疗基础设施设备老化,已不能满足病人需求。自2014年11月1日,我院实行药品零差价以来,更是利润微薄,希望能得到政府的支持为我院增添一台磁共振及螺旋CT,能更准确为病人诊断病情。 2、2014年已陆续派出医护人员26名前往河南省人民医院、中医院、郑州市儿童医院等上级医院进修学习,但是介于医院原有医护人员多数基础差,一时尚不能立即解决医技人员匮乏的现象。 3、医院整体的学习氛围不够浓厚。 4、政策局限,影响中药制剂的开发使用。 5、所处位置交通堵塞,直接影响病人就医。 6、负债太重,医院经济紧张,不能支撑搬迁经济压力。 三、中医院发展规划 根据中医事业发展的内在规律以及我县中医事业发展规划,认真贯彻实施中医管理法规和中医政策,着力中医学术的继承与创新,不断提高中医防病治病能力,逐渐拓展中医药在临床应用的领域不断扩大,加快引进和培养中医药专业人才,以促进我县中医药事业快速发展。 1、中医院建设发展进一步推进。积极实施县中医院整体搬迁计划,力争明年7月份实现迁建动工,2年内完成整体搬迁,使县中医院达到二级甲等中医医院标准,中医院床位达到800张。搬迁后三年内业务收入突破1亿元,职工人数达到650—700人,逐步增设骨伤病区、肿瘤病区、肾病病区、眼耳鼻喉病区、烧伤病区、肝病病区、康复病区和ICU重症监护中心。 2、中医专科专病建设进一步加强。巩固发展中医(中西医结合)专科专病体系建设,培育一批市级一流省级先进的名医名专科。全院新建成8个县级中医临床重点学科(专科、专病),十年内逐步形成中医特色突出,科室齐全,省级重点专科达到2-3个。 3、利用医院资源优势,着力发展康复养老事业,力争5年内建成我县一流的能够同时容纳1000人的康复养老中心,让身患重症慢性疾病的老年人能够得到专业保健医生的照顾,提高生活质量,减轻子女负担,使老人们能够安享晚年。 襄城县中医院 2014年12月31日篇二:县医院2015年工作总结 县医院2015年龙8国际 1、2015年县医院龙8国际 20XX年是公立医院改革之年,是面对新的发展机遇的一年。一年来,我院在县委、县政府及上级主管部门的领导和支持下,认真贯彻党的十八届三中全会精神,坚持以公立医院改革为核心,以等级医院评审为重点,以医院文化建设为导向,不断加快人才素质建设,提升医疗技术服务水平;不断推进重点专科建设,打造特色专科;不断规范医疗服务,优化就诊环境和流程,有效促进医疗质量和安全持续改进,促进医院各项工作持续健康发展。 一、20XX年医疗业务指标和经济指标快速增长 截止到目前,20XX年门急诊人次213143人,比去年同期上升20.1%,收治住院病人18841人次,比去年同期上升11.9%;完成手术3025例,危重症抢救成功率达99.7%,床位使用率89%;累计实现业务收入1.4亿元,同比增长17%。 二、积极探索公立医院改革,促进医院又好又快发展 按照省政府20XX年公立医院综合改革总体部署和市政府实施方案要求,XX县医院被列为20XX年县公立医院改革试点单位。为扎实稳妥地推进县级公立医院改革试点工作,我院按照《河北省20XX年县级公立医院改革试点工作操作手册》和《XX满族自治县20XX年公立医院改革试点工作实施方案》精神,在县级医院综合改革领导小组的领导下,于20XX年5月14日正式启动改革工作,积极配合县财政、审计工作组开展基线调查;按照省政府、县政府确定的6:3:1补偿比例,进行结构调整。20XX年6月30日前提高医疗服务价格,降低了大型医用设备检查价格,完成了医疗服务价格的调整;20XX年7月1日0时起,正式实施药品零差率销售,实行新的医疗服务价格,各项改革工作正全面实施。 三、以等级医院评审为核心,促进医疗质量和安全持续改进等级医院评审工作是今年医院的首要工作任务,是各项工作的核心,是促进医疗质量持续改进的重要契机。我院按照等级医院评审标准,全面加强医疗质量管理,特别是医疗质量环节管理,加大综合绩效考核力度,查漏补缺,不断改进,大力夯实基本医疗技术,提高医疗质量和专业技术水平,防范医疗事故的发生。 1、以抓实四项工作为着力点,全力以赴确保等级医院评审顺利通过。首先医院成立了等级医院评审办公室,明确专人负责,细化责任目标,落实责任到人。健全了医疗、护理、感染控制、药事等管理组织,完善了质量管理体系。其二,突出重点,狠抓落实。对照等级医院评审标准及33项核心条款,开展了院内自评工作,每个科室针对薄弱环节和缺陷进行认真梳理,明确标准,明确差距,明确目标,逐条逐项落实。医院建立了医疗、护理人员技术档案,重新修订了各项规章制度、岗位职责、医疗技术目录、应急预案职责等相关规定,重点加强首诊负责制、交接班制度、疑难病历讨论、三级医师查房制度、手术分级管理制度等核心制度及法律法规的考核,督促执行和落实。其三,按照PDCA循环原理,以综合绩效考核为手段,重新修订综合绩效考核标准,增加一票否决条款,采用系统追踪检查方法进行质控考核,使全院质控管理不断完善和提高,基础质量、环节质量、终末质量不断持续改进。其四,建立医疗缺陷管理制度和护理不良事件上报制度,完善医疗不良事件预警和防范措施,落实医疗安全责任制和责任追究制,较好地防范医疗差错、事故的发生。 2、继续加强抗菌药物临床应用、临床路径管理和单病种质量控制工作。医院健全了临床用药监管制度,下达了临床科室抗菌药物使用指标,重点规范了Ⅰ类切口手术抗菌药物的使用,加强外科、呼吸科、重症医学科等科室临床用药监管,加强病历专家点评,严格落实处罚措施,使特殊使用级抗菌药物直线下降,门诊抗菌药物使用率达到16%,住院抗菌药物使用率控制在60%以下,手术预防用药及清洁手术用药得到明显控制,部分清洁手术已不使用抗菌药物。加强临床路径和单病种管理,今年试点专业增加到10个,单病种增加到15个。 3、继续推广优质护理服务,20XX年由7个病区增加到13个病区,覆盖全院100%病房。通过实施整体护理,患者满意度大幅提升。 4、不断完善院内感染控制和应急工作管理工作。重点开展 了医院感染现患率调查和Ⅰ类手术切口感染监测工作,大大增强了预防院内感染和安全防范意识,使医院感染率、一类(无菌)切口感染率均低于要求标准。 5、严格加强血液管理和麻醉药品管理。规范临床合理用血,保证输血安全,严格执行麻醉药品及第一类精神药品管理规定,确保合法、合理、安全使用。 四、加强人才培养和学科建设,增强持续发展能力 今年,医院注重抓好学术带头人和合理人才梯队建设,加强发展新的重点学科,做大做强新临床科室,提高科研技术水平,增强医院竞争实力。 (一)加强岗位训练和中青年业务骨干培养力度,提高人才 队伍素质。医院扎实开展“三基、三严”岗位训练工作,完善了新毕业生岗前培训,组织了理论知识竞赛和技能比武活动。在全省医务人员岗位技能训练第一阶段理论考试竞赛中,我院在全省298所医院6420名医务人员中有8名选手4个专业进入了全省第二轮技能考核,护理部在院内选拔出12名优秀护士给予了表彰,进一步营造了医务人员学知识、练本领、夯基础的良好氛围,医务人员基本技能与技术不断提高。二是加大继续教育考核力度,制定了科室院内讲学任务。全年聘请北京复兴医院、天津医科大学第二医院、承德附属医院等大医院专家来院进行学术、法律法规讲座共计7次,院内科室讲座3次;选派中青年技术骨干16人到北京、唐山、承德等大医院进修五官科、妇产科等专业,逐步形成合理的人才梯队。 (二)加强重点学科建设,增加新技术项目。20XX年11月我院成为中国人民解放军三0七医院协作医院,三0七医院将在医院管理、学科建设、医疗服务、人才培养、科学研究等方面给予支持和帮助。医院重点巩固现有糖尿病市级重点专科,鼓励培植妇产科、内一科、肝病区、骨科、脑外科等有实力科室申报市级重点学科。与北京公司协作做大做强肿瘤科,聘请北京专家来院坐诊,引进新设备,增加新的诊疗项目。聘请天津、北京专家定期来院坐诊和业务指导,提高五官科、骨科实力,完善肛肠外科、胸外科、妇科疾病的诊治,拓宽诊疗项目,使部分学科的主要领域和关键技术达到市、县先进水平。一年来全院发表论著6篇,发表核心期刊论文10余篇,获得省级科研成果二等奖1人;注重新技术新项目的引进和应用,如开展了肝癌射频消融术、单孔腹腔镜、宫腔镜下异位节育器取出术、血清肌红蛋白测定、核苷经治慢性乙肝干扰素抗病毒治疗等20余项。 五、加强新农合、医疗保险和工伤保险管理,控制医疗费用合理增长 加强新农合、医疗保险和工伤保险管理力度,建立健全疾病检查、治疗、用药管理机制,下发了《关于新型农村合作医疗、城镇职工、城镇居民、各种商业保险、工伤保险临床用药的暂行管理规定》和《关于暂停新农合部分临床用药的通知》,停止超范围用药,严格新农合基本药物目录和基本诊疗项目费用控制标准,降低医疗成本和药品成本,控制患者的医疗费用合理增长。 六、增加必要的诊疗设备,加强新诊疗设备的使用,提高诊断水平 20XX年医院根据临床业务需求,购置了岛津数字化X线摄影系统、便携彩超、心电监护仪、手术显微镜、无影灯、除颤器、可视喉镜、电子支气管镜等医疗设备,使诊断水平不断提高。 七、加强行风建设,改进工作作风,树立良好窗口形象 1、加强党风廉政建设,整顿工作作风,贯彻落实中央八项规定。我院党委为组织全体党员和职工认真学习十八届三中全会精神、中央八项规定和整治“四风”活动内容,结合医院实际,在公务接待、外出学习、工作纪律、服务行为等方面制定下发了相应管理规定,要求全院职工把思想和行动统一到党中央的部署上来,自觉规范服务行为,遵守医院各项规定,使医院工作作风有了很大的转变。 2、加强医德医风建设,深化商业贿赂治理工作,促进行风不断改进 加强医德医风建设始终是促进医院行风不断改进的重要途径和手段。今年,医院主要狠抓了三方面工作,使行风建设收到较好成效。 一是医院完成了医务人员医德档案信息化建设,率先在全市县级医院实行了医德档案电子版信息化管理系统。安装了“患者满意度评价系统”,建立了“患者回访中心”,从服务态度、服务质量、技术水平、检查用药、医院环境、医疗收费、医院管理以及廉洁行医等方面进行电话回访,安装了回访电话录音系统,可随时回放、下载,并长期保存,为回访工作的评价分析提供了科学依据。自20XX年8月份以来,我院回访患者4576人,回访成功率达82%以上,满意度达99%。 二是深化商业贿赂治理工作,医院成立了以党委书记和院长为组长的领导小组,实行党政一把手负总责,逐级签订了“廉洁行医”为主要内容的承诺书和责任状。20XX年4月医院召开了“XX县医院与配送企业签订商业活动承诺书暨配送企业代表座谈会”,与65家药品、器械配送企业代表签订了“严格治理行业不正之风,坚决抵制商业贿赂承诺书”。向社会公示《县医院防止医药购销不正之风十项措施》,对供应商实施诚信准入、诚信承诺、诚信风险预警、诚信评估管理。制定了《药品使用动态监控制度》,每月对医务人员用药数量和金额进行统计和排序,对乱用药的予以黄牌警告,对当事人进行教育诫免谈话,遏制开单提成和开大处方行为。继续开展创建无红包科室活动。对拒收“红包”医务人员给予奖励和表扬,对违规人员按医院奖惩办法进行严肃处理。全年医务人员拒收红包70余次,6万余元,奖励拒收红包职工26人次。 三是落实便民惠民措施,优化就诊环境和流程,改善医疗服务,树立良好的行业形象。医院在门诊一楼大厅增设了检验采血室,开展了“服务百姓健康行动”全国大型义诊活动周,利用一周时间先后到北街社区、盛丰钢厂、塌山卫生院、塌山中心小学、县农村五保供养服务中心等地义诊,定期到边远贫困山区义诊19次,总计受益群众1500余人;为贫困患者减免医疗费用187161元,为扶贫村汤道河北庄村损赠建设款1.5万元,獭兔种苗款4万元,为大石柱子卫生院捐赠医疗基础设备款1万元。 一年来,医院行风不断改进,全院职工为病人做好事、实事90余件,归还患者丢失钱物合款近3万余元,收到表扬信23封,锦旗32面。20XX年医院党委被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号。 八、加强行政后勤管理,为临床一线服好务 一是加强院务招待工作管理,杜绝铺张浪费,励行勤俭节约。二是加强后勤服务工作,实行主动上门服务,履行每日查访制度,对屡叫不到、不修现象严肃处理。三是加强安保工作。维持正常工作秩序,成立立警务室,由县公安局派出5名警务人员,现共有警务人员12人;加强消防演练,做好防火防盗工作;加强卫生管理,为患者提供舒适就医环境。 2、县医院2015年龙8国际 20XX年,在县委、县政府及县卫生局的领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,开展医疗服务,各学科开展多种形式学术活动,努力营造病人至上、以人为本、献身医学的向上氛围。全体干部职工携手奋进,改革创新,圆满完成年初既定的发展目标和各项任务,两个文明建设都取得了可喜成绩。全年共完成门诊量10余万人次,出院患者6000余人次,实现医疗总收入2350万元。与20XX年相比,业务收入增加350万元,住院危重病人抢救成功率提高了1.32个百分点,病人满意度上升4个百分点。现将全年工作情况总结如下: 一、深入学习宣传贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神全院职工职业道德素质教育上以学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神为主要内容。9月份党的十六届四中全会隆重召开后,院部及时组织全院300员工分组、分片,采用集中学习、个人自学、交流会谈等形式组织学习党的十六届四中全会文件、学习《人民日报》社论《加强党的执政能力建设的重要纲领》,各科室、各职工有学习笔记、有交流心得、有座谈体会。通过学习使全院职工切实认识到此次大会,在当前国际形势风云变化、国内改革发展处在关键时期的条件下非常及时非常必要,大会对于提高党的执政能力、全面建设小康社会,具有重大的现实意义和深远的历史意义。法律法规上,结合“四五”普法,学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《行政许可法》、《献血法》等卫生法律法规。把职业道德教育与学习中共中央《公民道德实施纲要》、卫生部颁发的《关于加强卫生篇三:2015年平原龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 2015年平原县中医院年终总结 回顾2015,是快速发展的一年,在县委、县府及市县卫计局领导的正确领导下,中医院全体职工始终坚持“以病人为中心、以质量为核心”的发展主题,不断提高卫生改革与发展的能力,不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平,紧紧围绕年初制定的工作目标真抓实干,创造性地开展新院区建设工作,圆满地完成了全年的各项工作任务。现总结如下: 一、2015年完成的各项工作指标 截止2015年12月25日,全院总收入1231万元,其中医疗收入539万元,药品收入545万元,其他收入147万元;全年门诊19809人次;全年住院2639人次,手术患者470人次。 二、狠抓政治思想工作,落实党风行风廉政建设 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以改革发展和制度建设统领行风工作,坚持行业作风管理责任制度和责任追究制度,规范医疗服务行为,诚信服务,切实改进和提高医疗、护理质量。自觉加强医德、医风教育,无论大会、小会都强调服务态度和服务质量,在日常工作中,将廉政建设落实在行动中。2015年第四季度,在县纪委和县卫生局的指导下,在院领导督查小组的带领下,我院开展了拒收“红包”专项整治活动,制定了专项实施方案,每位医护人员都签订了拒收红包承诺书,每科室主任针对拒收红包问题写出相关材料,表明拒收红包,廉政行医的决心。我们在院内公示栏上粘贴举报电话及邮箱,对提供有效线索的人员进行奖励。自查阶段,未发现我院干部职工存在收受的红包和礼金的现象。此次专项治理活动,全面提升了我院干部职工廉洁从医、规范行医的自觉性,我院医务人员的执业行为更加阳光化、透明化、规范化。 三、着力推进新院区建设 为了加快新院区建设,医院先后投入630多万元专项资金进行新院区软硬件建设。医院委派总务科陈主任,聘请具有监理经验的技术人员常年坚守在工地。严把工程质量,狠抓工程进度。经过不断努力,截止到2015年12底医院新院区主楼和办公楼已经完成了内外装修、窗帘安装、病床、办公柜摆放、检验科试验台安装、手术室净化、信息化系统服务器安装、变压器安装以及门诊大厅的风格化装饰。医院和山东中医药大学合作的科研项目已经在新院区开展了高血压患者筛查工作。为了推动公立医院改革,加快医院发展,平原县人民政府于2015年12月8日和山东安华瓷业公司签订了合作意向书,由安华占82%股份对中医院实行全面管理,预计到2016年6月份中医院新院区可以试营业,这项工作的开展对于提升平原县广大群众的就医条件,优化平原县的卫生格局,丰富人民群众的就医选择具有非常重要的意义。四、加大力度进行人才队伍建设 卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的科专业技术人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻的技术人才。我院从多渠道引进人才,多方面培养人才。 (一)2015年8月份到菏泽医专等高等医学院校举办毕业生招聘会,邀请品学兼优的应届医学院校毕业生到我院参加招聘考试。经过精心准备,9月份借用县医院会议室开展理论考试,10月份又组织了部分学生面试。这些招聘活动的开展即为医院招聘了有用的人才,又锻炼医院人事管理队伍,为我院今后开展招聘活动积累了经验。 (二)我院针对全员医师每月定期进行一次中医知识培训,每周五全体医师召开经验交流会,对疑难病、危重病进行讨论。每月15号进行病例点评,找出不足,并讨论修改。确保医疗工作的顺利进行。护理人员除了参加院内学习外,还进行三基培训,通过这些方面的努力,提高了我院医护人员自身专业知识和业务能力,更好的适应了快速发展的工作环境。 五、不断加大硬件设施投入,提高诊疗水平; (一)为了提高诊疗水平,医院不断加大设备资金投入。2015年医院淘汰了已经使用的近10年的单排平扫CT,投资近二十万元同济南辰科医疗器械公司合作引进美国GE公司进口的双排螺旋CT。新引进的CT扫描速度快,分辨率高,图像更加清晰。使患者检查时间缩短了很多,吃线量明显减少。同时使患者的确诊率大为提高,误诊漏诊率明显的降低。医院内科和建钢臭氧公司合作购臵了新型高纯度臭氧机,同时引进臭氧自体血回输技术,使心脑血管病患者的治疗手段更加丰富,临床效果十分明显。为了进一步改善放射科设备配臵水平,提高外科颈肩腰腿痛治疗水平,医院计划引进动态DR和C型臂,现在已经完成了设备考察工作,预计2016年春节前可将设备投入使用。 (二)一切以更好的服务患者为前提,为了给患者提供一个温暖舒适的就医环境,投入大量资金修整了锅炉房,更换暖气管道,使用燃烧值高、含硫低的块煤代替了燃烧值低、含硫高的碎煤,同时对提高了锅炉工的待遇,责成总值班做好锅炉运转的监督工作,使得今年病房的温度有了明显的提高。此外,为保障前来就医患者的用电安全,防止火灾等安全隐患的发生,我院聘请专业人员加班加点在原有配臵的基础上增添了一台200KV变压器,大容量变压器的配臵使医院的供电水平有了重要保障,同时也为今后医院的设备增添、基础建设铺平了道路。为了方便患者雨雪天就诊和车辆停放,医院将院子东边近1000平方米的区域进行了混凝土硬化,使医院的院落更加整洁美观。在患者满意度调查中发现,患者对我院的就医环境满意度有了明显的提升。 六、抓好安全工作,促进医院和谐发展。安全工作是医院所有工作的关键环节,任何工作的开展没有安全做保障全是空谈,为了将安全工作落实到实处,2015年7月份我院聘请德州市消防中队的教官到我院召开预防火灾安全知识座谈会,共同学习了预防火灾小常识及遇到火灾的处理方法。医院还结合实际情况制定了消防应急预案,编写了院内消防安全手册,普及消防知识,提升全院职工的消防安全意识。在抓好消防安全的同时,医院还通过定期的会议不断强调医护人员的操作安全意识。要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行,而且对安全漏洞的防范尤其要注意,避免人为失误、错误引发的突发医疗责任事故和其他安全事故的发生。 七、存在问题与不足 (一)2016年医院同安华瓷业的合作进入实质性操作阶段,这期间将面临很多政策性问题,像职工待遇问题、退休职工管理问题、养老保险问题、新院区、老院区的运行机制问题、管理模式问题。这些问题无论是对于县政府、主管部门、医院领导来讲都是新问题、棘手问题。解决好这些问题坐等靠不行,轻率冒进也不行。这需要全院职工紧密团结在医院领导周围,统一思想,认真筹划,周密安排。在抓好老院区诊疗活动,保持医院稳定的前提下科学的有步骤的有计划的向前推进。财务科、人事科、护理部、办公室要做好行政保障工作,认真做好职工的各项保险和住房公积金的核算本  篇:《龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台》来源于:龙8国际_龙8娱乐_龙8国际娱乐平台 优秀范文,论文网站
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