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uu快3客服端--阅文推出了免费阅读模式

2019年10月24日 06:31:41来源:uu快3客服端编辑:3分快三下载

作为“桃三代”,李志想亲历了桃农因重产量轻品质造成的蜜桃销售难的窘境,也曾狠心弃种外出务工。但是,割舍不了“桃情结”的他毅然返回家乡。

深州蜜桃已有近两千年的栽培史,皮薄肉细,汁多又甜,在明清两代,曾作为“贡桃”送到北京。李志想所在的穆村乡马庄村,是深州蜜桃核心产区。他的祖父、父亲都是地地道道的桃农,李志想笑称自己是“桃三代”。上世纪70年代,李志想的爷爷在集体土地上种蜜桃,80年代起,自己培育种植蜜桃。“当时自家蜜桃面积仅有四五亩,后来引进了蜜桃专用肥,推广了久保、庆丰等品种。”李志想说。

尽管新丽传媒为阅文集团带来了新生力量,延长了产品生命周期,但双方的磨合并不尽如人意。新丽传媒2018年并未完成与阅文的业绩对赌,承诺目标为不低于5亿元,实则仅完成3.24亿元。今年上半年,新丽传媒实现收入6.64亿元,净利润为0.955亿元。

“别看俺们家桃树下长满杂草,这可不是因为偷懒,而是因为草能肥料还田,增加土壤透气性,让桃树更好地呼吸……”翻看李志想的微信朋友圈、快手号,记录了种植蜜桃的点点滴滴,时间一长,吸引了大批好友和粉丝关注。

就中期财报来看,阅文的版权业务相对亮眼。六个月时间,阅文版权运营收入同比增加280.3%至12.1亿元,增加的主要原因在于并入了新丽传媒的版权运营收入6.59亿元。上半年新丽传媒收入主要来自电视剧《芝麻胡同》、电影《手机狂响》。

《办法》从源头上对网文IP进行严格把关,将网文IP的社会效益评估分为出版质量、传播能力、内容创新、制度建设、社会和文化影响五项,对未达标网络文学作品实行“一票否决”。

在线业务一直是阅文的护城河。但在2019年中期业绩报告中,该项业务营收同比减少11.5%,当期营收占总收入的56%。在此前近五年的时间里,阅文集团的在线业务占比持续高于60%。

如今,他的微信好友、QQ好友、快手粉丝总共达3万多,关注量持续攀升。前段时间,他与深州两家大型超市签订了供应合作,建立起“农超对接”销售模式。

阅文联席CEO吴文辉此前曾多次表示:“阅文的路径是要成为以内容为基础、以IP为核心的全产业链公司。阅文的IP全产业链以内生良性内容生产机制为基础,在创作源头、改编中台、制作运营三个维度形成闭环,让优质IP在各场景都能讲出故事内核和最佳形式。”

5月份,被称为网文界第一“清水站”的晋江文学城迎来新一轮的“扫黄打非”。与之相对应的则是网络文学环境的变化:监管趋严、题材同质化严重、付费用户流失……

即使到2019年,阅文平台上依旧有780万位作家,作品数量达到1170万部。在网络文学界,阅文可当之无愧地坐上第一把交椅。在资源、渠道和用户方面,阅文是不差钱的。

2009年,他从年长的父亲手中接管10亩蜜桃园。李志想说,种桃要不重个头,重品质。在蜜桃管理上,他聘请知名老桃农作为技师修剪管理桃树,自己跟着边干边学;在施肥方面,坚持以农家肥为主,配放少量有机肥。

上世纪90年代中期,李志想的父亲开始成为家庭种植的主力。“当时父亲是村干部,事务忙,但对于种蜜桃仍很用心。父亲传承老品种的同时还精心培育蜜桃苗。”李志想说,为带动更多桃农增收,他家率先在村里建了果品站。

阅文集团能否趟出一条IP全产业链之路

事实上,自2017年国家新闻出版广电总局网站发布《网络文学出版服务单位社会效益评估试行办法》(以下简称《办法》)以来,对网络文学的监管正逐渐收紧。

除此之外,阅文自身的版权业务也有所进展。2019年上半年,约有70部文学作品的改编权被授予给第三方。以版权为中心的变现模式,有助于延长版权的生命周期。以《全职高手》为例,该小说最初于2011年在平台上线,进而于2017年发布动画版;2019年7月,真人版网剧正式播出,总播放量在3天突破3亿次。但如今由IP改编的影视剧和网剧受到多方监管,也绝非一条坦途。

其中,自有平台产品及自营渠道的平均月活跃用户(MAU)微涨1.7%至2.17亿元,平均月付费用户数(MPU)同比减少9.3%至970万人,每名付费用户平均每月收入为22.5元,付费比率由去年同期的5%微降至4.5%。

为拓宽市场,阅文推出了免费阅读模式,并通过广告尝试变现。自2019年第一季度起,阅文开始在腾讯的手机QQ及QQ浏览器APP上分发免费内容,第二季度通过阅文的自有免费阅读APP飞读分发免费内容。

河北深州:“网红桃三代”念好蜜桃品质经

从目前的营收效果看,免费阅读的2种模式中,与手机QQ/QQ浏览器合作模式的利润率较好。但免费阅读业务的推出,尽管带来了流量,也同样冲击了一部分付费用户。

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